乡镇做好财政体制增收节支经验范文

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一、靠政策。无论是一定几年的财政体制还是零户统管，它都是对财政收支的一种具体管理方法，目的就是如何抓增收和节支，在这方面我们是认真研究政策，弄通政策，执行好政策，在政策执行中遇到不小的阻力，比如**年在实行零户统管时，个别单位不通，个别领导不通，但是通过我们不懈努力，终于执行下来，做到了收入一个口袋，支出一个漏斗，并延续至今，新店镇财政能走出困境，这条政策起到了巨大作用。

二、靠制度。**年组织调我到xx镇财政所工作，当时镇上领导和财政人员调动频繁，没有建立一套完整的制度，即使建立了一些制度，因人员变动也没有得到连续的执行，因此我们制度建立方面，下了苦功夫，建立一套完整的财务管理制度，使财务管理走上制度化，正规化。比如我们建立的“xx镇支出管理制度”就规定了所有支出一律由专人经办，党委书记和镇长两人按审批程序签字报销;镇政府所有办公用品一律由财政所统一购买，其他任何人经办的办公用品一律不予以报销，购烟必须有领导签发的“派烟单”、就餐必须有“派餐单”、租车必须有“租车单”、购材料必须有“材料采购单”等等。这个制度执行起来效果非常明显，杜绝了随意开支，谁人都可以支付的现象，树立节支就是增收思想。

三、靠执行。制度建立起来容易，要执行起来难，要长期执行起来就更难。无论是抓收，还是控支，我们都严格按照政策和制度办事，如：**年我们清理税收，发现教办有几年累计下的七万多元的国地税款，长期不缴，通过我们做工作才将税款缴纳了，又如**年农村税费改革后，我们建立了收费大厅，对农民缴纳税费款实行直收，核算到户，全程阳光操作，这工作量非常大，但效果非常好，征纳双方都明白，杜绝了个别镇村社干部挪用税费款情况，做到了应收尽收；在支出方面，我们按县局规定的预算执行，没有预算的项目坚决不预算，强化预算约束力，该支付的必须支，不该支的坚决不支，在这方面我们财政所坚持了严格按制度办事，哪怕是个别领导不按规定报账，我们都予以拒付，因此也得罪了一些单位和一些人。

四、靠自身。要抓好增收节支工作，要做到严格按制度办事，首先必须以身作则，自觉遵纪守法，带头执行制度，保持清醒头脑，要在思想上、作风上和工作中严格要求自己，正确行使赋予的权力，严格依法办事，不断改进财税工作方法，提高财税工作质量，维护好财政干部的良好形象，廉洁自律，自觉维护财经秩序，遵守各项纪律，处处管住自己，时时警示自己，努力做到自重、自省、自警，保持清正廉洁，使自己清清白白地为人。

通过这几年上级财政的正确领导和自身的努力工作，新店镇财政基本上走出困境，消调了近×××万元的赤字，减掉了近×××万元的债务，由原来的赤字财政变成了结余财政，过去财政工作虽然取得了一定的成绩，那只代表过去，今后我们将倍加努力工作，向兄弟乡镇学习，戒骄戒躁，牢固树立科学的发展观，充分发挥财政职能作用，狠抓增收节支，确保社会公共需要和基层政权的正常运转，依法行政，科学理财，并完成当年收支任务，实现当年收支平衡。