领导干部作风建设年活动交流材料范文

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自今年2月份开展干部作风建设年以来，北京地铁项目部高度重视，严格按照公司党委《关于开展作风建设年活动的通知》文件精神和有关要求，紧紧围绕作风建设年重点工作，以“求真务实，清正勤廉”为主题，对早检查和改进干部作风中存在的突出问题，从根源上规范干部作风，多方面强化干部队伍整体素质，全面推进党员干部作风转变，在全部上下呈现出工作作风明显转变，工作效率明显提高，党员干部党性修养明显增强，各级干部精神风貌更加振奋的良好局面，从而有力地推动了项目建设进程，为科学发展提供了内在动力。我们的主要做法和体会是：

一、提高认识，明确意义

加强领导干部作风建设是党的作风建设的重要组成部分，是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是深入开展“创先争优”活动的重要内容，是建设“和谐新运”和提高企业执行力的现实需要，是推进企业科学发展的内在动力。通过作风建设，振奋精神，让领导班子和领导成员的政治意识、大局意识、奉献意识、民主意识、廉洁意识、法律意识进一步增强。因此，我部党支部、全体党员干部深刻认识加强领导干部作风建设的重要性和紧迫性，扎扎实实地开展“领导干部作风建设年”活动，切实纠正作风不实、不正的现象，促进了领导干部作风进一步转变。我部高度重视，把领导干部作风建设作为增强企业凝聚力，提高企业竞争力，促进企业健康发展的一件大事来抓。通过开展“领导干部作风建设年”活动，切实解决领导干部作风方面存在的突出问题，促进领导干部作风明显转变。

二、认清形势，正视问题

今年是公司实施第三阶段企业发展战略保持经济效益持续增长，健康稳定、又快又好发展的关键年，任务重、责任大、要求高。因此，我们认为活动中站在新起点，推动新发展，第一位的就是要认清形势，抓住机遇，坚定信心，科学发展。我们不仅要求领导干部切实增强责任感和使命感，增强忧患意识、创新意识，还要求超前思维，变压力为动力，变挑战为机遇，团结带领广大员工，优质高效地完成任务。一是认清公司发展的大好形势。近年来，公司上下贯彻和落实科学发展观，解放思想，凝心聚力，干事创业，加快发展，全公司改革、建设、事业取得了显著成绩。二是认清我们面临的大好机遇。从全市形势看，伴随“大北京圈”的建设，发展地下交通潜力巨大，为公司投资兴业奠定了基础。三是认清广大干部员工干事创业的良好精神状态。近年来，全区我部领导干部自觉维护领导班子之间、新老干部之间、上下级之间、干部群众之间团结，心往一处想、劲往一处使，团结一致干事业，齐心协力促发展，形成了干事创业的良好氛围。实践充分证明，只要我们团结一心，真抓实干，就完全有条件、有能力实现更快更好的发展。

同时，我们也应看到干部作风中存在的一些不容忽视的问题。通过对照检查，大家切切实实地看到了差距、感到了压力。主要表现在六个方面：一是创业精神不够强。部分干部固步自封，片面强调条条框框，执行政策呆板教条，缺乏灵活性和创造性。遇到困难只会说“不能办”，不会想方设法克服寻求“怎么办”。二是部分干部等靠要的思想严重。一些干部和员工纪律松散，迟到早退、脱岗串岗现象普遍，少数人上班时间玩电脑游戏、上网聊天、打牌下棋。三是个别同志不思进取。部分干部精神萎靡不振，工作敷衍塞责，凡事得过且过。四是有些同志本位主义思想比较严重。不是顾大局、谋发展，而是首先考虑局部利益、个人利益。五是办事拖拉扯皮现象严重。有的办事程序繁杂，工作效率低下，讲条件、打折扣，相互扯皮推诿，甚至上交矛盾。六是生活贪图享受。一些人讲排场、比阔气，办事铺张浪费，公款吃喝、相互吃请现象有所抬头。机关作风方面存在的问题，原因是多方面的。从思想深处看，一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨，淡化了全局意识、责任意识、服务意识。或追权逐利、与民争利，或怕担风险、怕负责任，或饱食终日、消极怠工。从单位角度看，自身管教不严，不重视干部工作能力和思想作风的培养，队伍建设抓得不紧。从制度层面看，虽有规章制度，但执行不坚决，落实不到位，。上述现象和问题，尽管发生在少数部门、少数干部身上，但影响严重。挫伤了群众的感情，严重损害了对外形象，已成为制约我部加快发展的严重障碍。对此我们要有清醒的认识。

三、强化内容，落实目标

紧紧围绕公司“领导干部作风建设年”活动主体，结合“创先争优”活动，着力解决领导人员思想作风、学风、工作作风、生活作风方面存在的突出问题。努力实现思想大解放，作风大转变，能力大提高，带动和加强项目部作风建设。活动中我们努力做到“五抓五促”，即：抓理论联系实际，促学风的转变。深化学习内容，转化学习效果，在研究和解决影响企业改革发展的深层次问题上下功夫；抓执行力的增强，促工作作风的转变。严格执行制度，在解决企业发展、班子建设和职工群众关心的突出问题上下功夫；抓“三重一大”制度的落实，促民主作风的转变。坚持民主决策，科学决策，防止独断专行、少数人说了算的现象发生，在规范决策程序、规范决策内容上下功夫；抓依法规范经营，促廉洁从业意识的增强。要认真研究建筑市场的规律和特点，既要为企业发展积极开拓市场，又要诚信守法、合规经营，在管理优良、工程优质、干部优秀、资金安全方面下功夫。抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风的转变。着力解决公款消费、在规范职务消费，廉洁自律上下功夫。

四、精心组织，扎实推进

（一）宣传发动，查找问题。通过多种形式，认真组织深入学书记在十七届中纪委六次全会上的讲话精神，要认真组织党员干部学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等有关廉洁从业的政策法规，结合学习《镜鉴》、《警钟长鸣》、《中国中铁廉洁文化手册》和国务院国资委、中国中铁《廉洁文化建设指导意见》、《中国共产党历史》第一、二卷等警示教育读本和廉洁文化建设指导丛书，从自身作风建设的需要出发，突出特色创新学习方法，立足实际丰富学习内容，提高标准明确学习要求，为活动的启动和有序开展奠定良好的思想和理论基础。

（二）加强领导，制订计划。成立了以一把手任组长，主管领导任副组长，有关部门负责人为成员的“领导干部作风建设年”活动领导小组，加强对活动的领导、指导和督促工作。根据公司党委纪委的总体部署和推进计划，结合本单位领导干部作风建设实际，在深入调查研究的基础上，制订了具体的活动计划。将领导干部作风建设的内容纳入重点工作部署和党风廉政建设责任制检查及和谐项目考核的重点内容。坚持解决实际问题。要防止形式主义，既不搞蜻蜓点水，又不搞面面俱到和一刀切，有什么问题就解决什么问题，确保活动扎实推进，取得实效。

（三）制定措施,改进提高。对于重点、难点问题，领导班子和领导成员深刻剖析背景、探索问题根源，找准问题症结所在，研究切实有效对策措施，落实责任人员，明确时间要求，逐步加以解决。全面总结活动开展情况，认真检验活动效果。尤其增强领导干部“五个意识”和“四种能力”，逐步健全完善加强领导干部作风建设的相关制度，形成全面推进领导干部作风建设的长效机制，促进领导干部作风建设制度化、规范化和科学化。

几点体会：

1、抓廉政教育筑牢干部思想防线，促干部作风提升是开展“领导干部作风建设年”活动的前提。活动中，我们始终坚持以学习为主线，以提高思想政治觉悟为转变干部作风的有力途径，将廉政学习纳入到创建学习型活动当中，积极开展警示教育活动，营造优良的学习氛围。一是合理筛选，丰富学习内容。为防止教育学习内容教条化，我们除了以学习公司指定书目外，还组织观看了《任长霞》和《贪欲之害》、《赌之害》等警示教育片，进一步增强预防意识，做到警钟长鸣。二是加强交流，有力提高学习积极性。为保证学习见实效，举办了学习心得交流会*次，撰写各类学习体会**余份，开展各支部交叉观摩活动1次。通过相互学习，取长补短，相互促进，有效地提高了学习的积极性与主动性。三是认真总结，明确整改方向。在每个月末，党委班子成员都开展一次活动总结会，分析检查在处理各项事务上存在的不足，弄清产生问题的原因，并提出整改措施，按要求限期进行整改，不断巩固学习成果，切实改进干部作风

二、抓规章制度促责任落实，规范干部作风行为，是开展“领导干部作风建设年”活动的关键。活动开展以来，我们坚持把推进作风建设的制度化、规范化作为一项重要工作，根据实际情况，建立惩防体系，制定和完善相关工作制度，明确分工，细化责任。一是落实责任，建立主要领导负责制。明确一把手做为党风廉政建设工作的第一责任人，对本本单位的干部作风建设负全责。要求支部和班子成员率先垂范，真正起到表率作用，及时协调解决工作中遇到的困难和问题，抓指导、抓检查、抓落实，靠前指挥，真正把干部作风建设与各项工作并重。二是规范行为，制定管理制度。制定完善请销假制度、上班点名制、临时外出签单制、节假日值班制等制度，坚决杜绝工作时间擅离职守，迟到、早退，无故不参加各种会议和各项活动等问题。为防止少数干部在工作中存在“不作为”的现象，专门建立了廉政意见箱，聘请了监督员，及时收集、归纳群众的意见和建议，充分发挥桥粱纽带的作用，为了解党员干部作风建设效果提供第一手材料。三是严格清查，对违规人员进行严肃批评。与年末评先评优相挂钩，将问题消灭在萌芽状态，防患于未然。

三、抓服务意识促能力提高，加快转变作风步伐是开展“领导干部作风建设年”活动的基础。立党为公，执政为民，为人民群众提供优质服务是干部作风转变的重要体现，为此，我们始终坚持服务至上原则，多方面强化服务宗旨意识，升华服务理念，切实为员工办好事、办实事。

四、抓监督监察促政务公开，推进干部作风阳光透明是开展“领导干部作风建设年”活动的保障。为切实开展好干部作风建设年活动，我们提出不仅要干部自身提升到位，更要将权力监管到位。因此，在活动之初，就出台了多项监督监管措施，加大政务公开力度，打造阳光办事。一是积极配合上级纪检委，加强高位监督。按照纪检监察关于提高工作效能和服务能力的有关要求，对办理事项的全过程进行监督，强有力地规范了项目工作人员的行为，促进了作风建设。二是建立财务公开机制，加强资金使用监管，从源头上规范资金使用行为。三是积极采纳群众意见，强化社会舆论监督力度。为广泛搜集群众意见，公示举报投诉电话，建立举报投诉反馈机制，对于群众揭发的工作人员不作为、乱作为、慢作为等行为，一经发现，严惩不贷，营造优良的内外监督环境。    干部作风建设是规范干部行为的重点工作，更是一项长期性工作，我们虽然在干部作风建设方面积累了一些经验，取得了点滴的成绩，但与上级的要求和员工的期望还存在着一定的差距和不足。今后，我们将继续按照公司的工作部署，借助这次经验交流会的有利契机，向先进的单位学习，取长补短，不断巩固和扩大活动成果，以作风建设推动项目建设，为实现公司年度奋斗目标做出新的更大的贡献。