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近年来,我物探2318队按照集团公司、川庆公司、物探公司推进基层建设工作的相关要求和具体部署,结合本队实际,以科学发展观为指导,切实加强基层建设,做到内强素质、外树形象、精细管理、顽强拼搏,圆满完成施工项目,实现安全无事故,取得了良好成绩。为此,我队先后荣获川庆公司“金、银牌队”、“百面红旗队”、“优胜基层作业队”、“先进集体”、“安全生产先进集体”、“工人先锋号”、“先进党支部”和物探公司“质量三星级队”、“HSE三星级队”等称号,钻井组获集团公司标杆班组、全国安康杯竞赛优胜班组;2009年我队再获集团公司“铜牌队”、四川省“工人先锋号”、川庆公司“银牌队”等称号;被川庆公司、物探公司授予创建“五型”班组示范点,2010年被川庆公司授予“基层建设示范点”。
一、我队基本情况
我物探2318队组建于1980年,是一支主要从事野外地震勘探资料采集的作业队伍。现有员工118人,其中干部14人,党员24名,高级工程师1人,工程师4人,政工师1人,助理工程师3人;局技能专家、高级技师1人,技师6人;大专以上文化程度15人,中专、技校15人,高中81人,职工队伍平均年龄41.32岁。我队存在人员偏多,年龄结构偏大的情况,真实技能水平与发展要求还不相称,需补充专业知识人才和野外特殊岗位人员。
二、加强班子建设,发挥模范表率作用
火车跑得快,全靠车头带,班子就是火车头。我队切实加强班子建设,通过三抓一建,提高班子综合素质,在职工群众中充分发挥模范表率作用。
一是抓学习:无论生产多忙,班子每月集中学习一次,时间半天,由书记和队长主持。学习和领会上级文件精神,汇报、交流工作,沟通思想;分析队伍和生产情况,理清工作思路、研究对策,避免工作误差。
二是建规矩:班子成员合理分工、各司其职,责、权、利明确,避免责任不清、任务不明。坚持民主集中制,重大问题由班子集体研究决定,记录在案、存档备查,避免重大问题班子成员不知晓、宣传口径不统一、执行不配合。
三是抓勤政:班子成员努力做爱岗敬业和遵章守纪的表率,创造性地履行岗位职责,圆满完成分管工作任务。落实“三贴近”、做到“六必访”,即:贴近实际、贴近生活、贴近群众,员工生产工作有难题必访、员工有思想问题必访、员工婚丧嫁娶必访、员工生活困难必访、员工生病住院必访、员工家庭纠纷必访;要求班子成员三分之二以上时间必须在分管班组施工现场。
四是抓考核:年度项目任务结束后,班子成员在员工大会上逐一述职,接受全体员工的无记名投票测评考核。
三、加强支部建设,发挥战斗堡垒作用
我队设一个党支部与四个党小组,共有24名党员,分布在各个生产班组,其中五大生产班组长有三名班组长是党员。
一是严格党组织生活。我队党支部认真抓好“”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流,督促党员领导干部带头参加组织生活。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度,敢于和善于开展批评与自我批评,从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。通过这些活动,我队党支部提高了党组织的凝聚力和战斗力,在职工群众中起到战斗堡垒和先锋模范作用。
二是坚持创新活动载体。我队党支部在施工项目中开展“党员示范区”、“党员责任岗”、“四好”班子建设、“六个一”创建和“党日送祝福等活动”等活动,要求每个党员发挥先锋模范作用,在急、难、险、苦、累的任务中,做到冲锋在前,用自己的行为带动职工,促进施工项目开展。
三是开展“创先争优”活动。我队党支部以“创先争优”活动为契机,通过无记名投票,由26名党员自己选出自己心目中的“党员示范岗”、“党员示范班组”,积极开展物探公司“七赛七比”、“人人讲安全、个个查隐患”等主题实践活动,每个党员做到了身边无事故、工作高标准、技能高水平,出手高质量,有力推进项目施工的顺利进行。
四是加大“双向培养”力度。把不是党员的生产技术骨干培养成党员,把不是生产技术骨干的党员培养成生产技术骨干。给不是生产技术骨干的党员给任务、压担子,提供学习培训机会,使其尽快成为生产骨干;让不是党员的生产骨干参与党的活动,给予重点培养,使其早日成为党员。通过“双向培养”,改善党员队伍结构,提高党员队伍素质。
五是突出党小组作用。我队党支部把四个党小组“创先争优”活动与班组建设相结合,突出党小组作用,进一步推动班组建设,为安全优质高效地完成项目合同,实现“建品质川东,塑品位员工,创山地一流”的目标奠定基础。
四、加强员工队伍建设,提高员工综合素质
我队在千头万绪的繁忙工作中抽出时间讨论员工队伍建设问题,深刻认识到:在企业发展的所有资源中,人力资源是第一位的。设备、资金等所有物的资源,它的潜力是固定有限的,不可能无限制地发挥。只有人力资源的潜力是无穷无尽的,想法调动人的工作积极性,充分发挥人的想象力与创造力,把人蕴藏的无穷潜力释放出来,企业就能立于不败之地,得到全面、持续的发展。企业发展中,“以人为本”,就是重视人的作用。因此,我队始终加强员工队伍建设,通过三提升提高员工综合素质。
一是提升员工的思想政治觉悟。组织员工认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观,树立正确的世界观、人生观与价值观,在政治上、思想上、行动上与队和上级部门保持一致,立足本职,做一名新时期的优秀员工,坚定跟党走有中国特色的社会主义道路,做到爱岗敬业,安心本职工作,努力作贡献,在平凡岗位显风采。
二是提升员工的业务工作技能。组织员工努力学习科学文化知识,学习工作技能与业务技术,以过硬的本领完成各项生产工作任务,实现安全无事故,为队创造良好经济效益,实现自身价值。
三是提升员工的道德情操修养。组织员工积极学习中华民族传统优秀文化,学习新时期优秀职工的先进事迹,培养自己的道德情操修养,做到严以律己,宽以待人,讲文明礼貌,团结他人,共建和谐企业。
五、加强班组建设,创建“五型”班组
要完成施工项目任务,实现安全无事故,关键在班组,抓住了班组,也就抓住了工作的大头,能确保各项施工项目任务的完成。我队切实加强班组建设,积极开展创建特色班组活动,使测量组为清洁型班组,钻井组为民主型班组,仪器组为和谐型班组,施工组为安全型班组,司机组为服务型班组。
1、测量组以党小组建设为载体,创建清洁型班组
测量是我队各项工作的基础,抓好测量工作,发挥党小组作用至关重要。我队党支部以测量党小组建设为载体,把测量组创建成清洁型班组。测量党小组围绕安全质量开展了4次活动,就提高正点率、合理性,因地制宜地发挥党员身边工作责任制和监督整改作用,有效提高了项目测量工作。
在今年大川中项目施工中,测量党小组针对油漆自动喷洒机的缺陷,改进了工作性能,提高了工作效率与安全系数。近万个物理点的喷洒比传统方法提高工作效率1倍,节约油漆1/3,且减轻了劳动强度。标志的清晰度、均匀性有了明显的改善,标记保存率达到了99%以上。
测量组长、支部委员汤仕文,测量副组长、党小组长李俐,发动该党小组4名党员,2名入党积极分子、生产技术骨干积极支持、配合测量资料处理员雷遂光,利用Excel软件二次开发VBA平台,历时两个月,编写了8000行的测量资料计算处理程序,运用该软件对大川中项目53756个测量点进行了资料处理,提高了时效,以前两个多小时才能处理好的工作量,现在仅需5分钟就能解决问题。
2、钻井组以民主管理为载体,创建民主型班组
钻井组加强民主管理,成立由3名职工、5名民工组成安全、质量执法小组,对组内工作进行循环检查,发现问题,坚决查处,使班组建设在群策群力和民主管理中不断提高。
在施工过程中,钻井组开展赛安全、赛质量、赛进度活动,将排名前3位的操作手作为月度优秀员工,按一、二、三等奖进行奖励,有力地推动了班组建设,形成勇夺第一,争创第一的良好风气。特别是今年的黄土砾石钻井,民工在钝钻、跟进钻机的工作中,发挥了相当重要的作用;项目结束后,获得月度奖励多的徐志刚、谢长友2名民工,被评为队上“优秀民工”,随时优先录用,增加待遇。
3、仪器组以“三面旗”活动为载体,创建和谐型班组
仪器组是一个大兵团作战的班组,而小班组的团结协作直接影响工作效率与工作质量。仪器组以“红旗为优秀、黄旗为一般、绿旗为差”的“三面旗”活动为载体,加强和谐型班组建设,每生产完一条测线进行评比,将评比结果进行公示,旗帜插在施工位置上,让大家看成绩、找差距,增强集体荣誉感。
“三面旗”活动的开展不仅使工作差的班组在经济上受到处罚,工作好的受到表扬奖励,更重要的是在班组中形成团结一致、齐心协力的和谐氛围,有效推进了班组建设。
4、施工组以XXX活动为载体,创建安全型班组
5、司机组以“服务明星”活动为载体,创建服务型班组
司机组在全组范围内开展“服务之星”评比活动,激励班组员工不断提高服务水平,争做“服务之星”,争当“明星班组”,提高野外一线员工的满意度。司机组根据每个项目的情况,每月评选出1名“服务之星”,项目结束后评出项目服务明星总冠军。通过“服务明星”活动的开展,提高了司机组员工的技术素质和服务意识,并做到节能增效。司机组每年运输工作量近百万公里,均未发生任何大小安全事件;车辆状况随时经得起检查,服务质量经得起比对,技能水平经得起检验,安全工作经得起考验,为全队生产任务的顺利完成起到了重要保障作用。
我队通过加强基层队伍建设,促进工作提速高效,取得了优异成绩。2008至2010年期间,我队在剑阁地区、大川中、南门场项目累计完成了二维工作量剖面长度1949.91km2,炮次23061炮,其中合格率99.65%,一级品率79.06%,空炮率0.69%,完成三维工作量21563炮,面积840.28km2,其中合格率99.47%,一级品率77.93%,空炮率0.92%,实现了零伤害、零事故、零污染,龙岗西、大川中、南门场等重要项目的野外施工,均为甲方提供了安全、优质、高效的服务,获得公司和甲方的一致好评。
我们物探2318队虽然在基层建设工作中取得了一定成效,但按照上级的要求,还有待加强,还需付出艰辛的劳动。今后,我队要始终围绕公司“4336”发展体系,以“创一流队伍,创一流业绩”为目标,发扬坚韧不拔、顽强拼搏、勇于奉献的公司精神,进一步加强基层建设,加强班组建设,做到科学化、制度化和规范化,提升基层班组作战能力,促进我队各项工作提速高效,创造优良业绩。