安康杯优胜单位汇报材料范文

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市政建设养护公司是一家有着五十多年历史的市政工程施工企业，主要从事城市道路、下水道、桥梁等市政设施的建设、养护与维修工作。在长期从事市政工程建设和养护工作中，公司牢固树立“以人为本，安全发展”的科学理念，把“生产必须安全，安全为了生产”、“安全是第一生产力”、“安全是最大经济效益”、“安全第一位，幸福所有人”等安全意识落实到实际市政设施的建设、养护和维修工作中，取得了优异成绩，多年来保持工程施工建设重大安全生产事故发生率为零的记录，保持职工工伤事故发生率多年为零的记录，保持在建工程“安全标化工地”达标率100%。2015年，公司认真学习贯彻党的十八大精神，积极创建全国安康杯优胜单位，坚持安全发展理念，促进企业平安和谐，又取得了显著成绩，全年无发生工程施工建设重大安全生产事故，无发生职工工伤事故，继续实现在建工程“安全标化工地”达标率100%，获得了上级领导部门的充分肯定和一致赞誉。

一、加强组织领导，确保活动顺利开展

公司高度重视创建全国安康杯优胜单位活动，为加强领导，确保活动顺利开展，特成立创建全国安康杯优胜单位活动领导小组，公司总经理吴国强任组长，党支部书记兼工会主席周玉芳任副组长，公司各部门负责人及班组长任组员，全面负责创建全国安康杯优胜单位活动。公司做到“组织领导、活动内容、活动主题、方法步骤、分类指导”五个明确，在此基础上认真制定了符合公司安全生产管理实际的《创建全国安康杯优胜单位活动方案》。活动方案明确了活动主题和活动内容，确保活动有章可循、有据可依；同时结合公司实际情况和安全生产特点，分类提出了创建全国安康杯优胜单位活动的具体要求，努力做到主题鲜明、载体具体、措施有力、务求实效，体现各自特色，确保活动取得实效。在创建全国安康杯优胜单位活动中，加强安全生产宣传力度，进一步提升职工的安全生产意识，切实按照安全生产操作规范开展工程建设，提高安全生产的水平。同时，按照全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，在每个班组设立兼职安全员（由班组长兼任），每月召开一次安全工作研究例会，讨论研究安全生产问题，制定安全生产工作预案，确保市政设施建设、养护和维修工作的安全，不发生任何大小安全生产事故，促进平安企业建设。

二、建立健全制度，强化安全生产责任

公司高度重视制度在安全生产中的作用，在创建全国安康杯优胜单位活动中，公司对原有安全生产制度进行修订，进一步健全完善了“安全生产目标责任制”、“安全检查措施”和“安全考核标准”等相关制度，并张贴上墙，让每个员工知晓，落实到实际生产工作中。公司强化安全生产责任，层层落实领导责任制，以责任制确保生产安全。公司领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。公司分管领导要对安全生产负直接领导责任，严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。班组长是班组安全生产的第一责任人，切实对班组安全生产负责，确保班组生产安全。公司要求每位安全生产责任人加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，解决安全生产上存在的矛盾和问题，把安全责任落实下去，彻底做好安全生产工作。安全生产涉及各个领域，公司要求每个人真正负起责任，认真履行应尽的安全生产职责，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生大的安全生产事故。公司要求各班组牢固树立安全意识，敲响安全生产的警钟，把安全生产原则贯穿到整个施工的全过程，不仅要抓好事中安全生产，更要注重事前的安全生产防范和事后的安全生产的总结分析，确保生产真正安全，不发生任何大小安全事故。强化安全生产责任，为公司安全生产筑起了坚实的屏障，成为2015年公司安全生产的一大亮点。在强化安全生产责任的同时，公司扎实开展开展安全生产1000班组活动，在活动中要求坚持安全第一，班组做到违章为零、隐患为零、事故为零，把安全生产责任落实到实际施工工作中。

三、强化资金投入，夯实安全生产基础

安全生产离不开资金投入，只有确保资金投入，才能实现安全生产目标。公司把安全生产资金列入财务预算，确保安全生产资金到位，满足创建全国安康杯优胜单位活动经费需要（这是新做法，是亮点）。2015年，公司用于员工安全岗位培训的经费XX万元，使每位员工都能够参加岗前安全培训，切实掌握安全生产知识和安全生产技能。为提高安全生产防护措施，公司提高了员工劳防用品的标准，所有采购的劳防用品严格实行ISO合格供方管理要求，确保劳防用品的质量，不因劳防用品质量不合格而引发安全生产事故。公司拨出资金XX万元用于改善工地施工安全环境的硬件设施，做到安全设施齐全、安全器具合格、车辆性能良好，为安全生产提供坚实物资保障。

四、加强学习培训，提高员工安全素质

能不能够做到安全生产的关键在于员工素质，公司利用创建全国安康杯优胜单位活动的契机，大力加强学习培训，切实提高员工安全素质，为安全生产夯实人力资源基础。一是积极开展学习培训。组织员工认真学习《安全生产法》、《养护安全作业规程》、《施工现场临时用电技术规范》等安全生产法律法规，邀请专家为员工开设安全生产专题讲座，2015年共组织职工进行安全培训XXX人次，发放安全宣传资料XXX多份，参加培训人员全部考核合格。二是弘扬企业安全文化。通过开展“关注安全、关爱生命”、“安全责任在我心中”等各类主题活动，使每个员工深刻懂得：纵观我国发生的安全事故，很大部分是人的责任事故，是人的安全责任缺位，酿成了惨烈的安全事故，造成人员伤亡、财产损失。我们市政工程施工企业是安全事故易发多发的行业，抓安全是为了确保国家财产与人民生命的安全，是为了确保道路畅通安全，是为了广大人民群众的根本利益与福祉，每个员工要强化安全生产责任，遵章守纪，按安全生产要求规范操作，确保不发生安全事故。三是开展有益职工健康的活动，公司对职工每年进行一次职业健康检查，防范职业病对职工的危害，切实维护职工身体健康。公司举行职工运动会，通过体育比赛增强职工身体素质，促进公司生产经营工作发展。

五、加强隐患排查，提高安全生产水平

要确保安全生产，必须彻底排查和消除隐患。公司一是加强养护区域隐患排查。对重点养护路段、桥梁、地道、人行天桥等区域的安全工作进行大检查，彻底消除存在的不安全隐患，作业区内设置交通控制标准和相关的渠化装置和标示，夜间施工作业配备足够的照明设备、设施警示灯光信号；人行道作业预留足够的人行通道，不影响行人通行；全封闭施工，做到当天作业，当天完成，当天清理。二是加强在建工地文明施工管理。做好施工区域与非施工区域隔离、临时交通便道设置合理，安排交通临时指挥员，配合交警做好引导分流工作，确保行人车辆安全；加强对工地施工队安全、文明教育，做到施工既保证进度、质量，又切实做到文明，不扰民不污染环境。三是加强公司内部安全管理。加强值班守护，加强消防管理，确保不发生治安和刑事案件，维护公司安全。加强员工思想教育，妥然处理矛盾纠纷，避免发生集体上访和群众性事件，维护公司的和谐稳定。

六、加强班组建设，人人争当安全员

2015年，公司把“人人争当安全员”作为班组建设的一项重要内容，有效提高了员工的安全责任心和工作紧迫感，自觉地投入到安全生产工作中，使每个员工不仅自己要做到安全生产，还互相检查互相监督，提高整个公司的安全生产水平。2015年江川路人行道修补施工中，个别员工怕麻烦，不加防护栏，既影响了行人的行走安全，又给自己带来了不安全因素，其他员工发现后，及时指出，及时纠正，避免了可能发生的安全事故。

2015年，公司认真努力抓好安全生产工作，积极创建全国安康杯优胜单位活动，取得了优异成绩，获得上级部门的充分肯定和高度赞扬。在取得成绩面前，公司决心再接再励，继续认真学习，深化管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把安全生产工作提高到一个新的水平，促进公司平安、可持续发展。