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一年来,设备材料部工会积极履行各项职能,工会地位和作用得到进一步增强,2002年度先后被公司评为计划生育、班组建设、女员工工作等先进单位称号。这些成绩的取得,离不开万清生经理的大力支持和帮助,作为行政一把手,他始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《工会法》和公司工会有关精神,为维护员工合法权益,提高工会整体水平作出了突出贡献。
一、健全机构,民主管理进一步规范化、制度化
为进一步推进工会组织的群众化、民主化、法制化,使工会切实发挥维护、参与、建设及教育四大职能,他带领领导班子首先健全了工会各级组织网络,建立和完善劳动保护机制和网络,成立了厂务公开、“文明示范岗”等领导小组,并亲自担任组长,积极支持部工会根据各部门工作特点及员工比例,依法对员工代表进行换届,调整女职工委员会组成人员,为维护员工的合法权益提供了组织保障。
在具体的工作中,他密切联系群众,全心全意依靠员工办企业,认真倾听他们的意愿和要求,使民主管理形式进一步规范化、制度化。一是进一步完善了以员工代表大会为基本形式的民主管理制度,鼓励员工为企业改革发展献计献策,使部改革方案、管理措施具有坚实的群众基础,员工的主人翁地位和民主权利得到进一步落实;二是层层推进厂务公开工作,除商业秘密外,对采购业务全面公开,对“奖金分配”、职称评定等涉及员工切身利益的问题,以会议、张榜公布等一定的形式公开,增加工作的透明度;三是加强班组建设,充分调动基层员工的积极性和创造性,既发挥了工会组织在经营工作中的积极作用,又保障了员工的合法权益。
二、为工会提供了人力、物力、财力支持
在工会开展的各项活动中,他积极创造条件,从人力、物力、财力方面,给予大力支持。尽管本部管理费用非常紧张,他仍挤出有限的资金给每个科室、班组征订了《江西日报》、《工人日报》、《新钢报》等报刊,并拨出经费支持工会开展全民健身周,及迎春象棋赛、春节联谊会、定位投篮比赛、趣味接力等多种员工喜闻乐见的文体活动,并积极参与,丰富广大员工的业余文化生活,陶冶了员工情操,
为保障员工安全与健康,在健全组织机构的同时,加大安全生产监督检查力度,添置了近2万元消防器材。在员工中,经常组织开展“三不伤害”和“反三违”等教育,消除人的不安全行为和物的不安全因素,实现了年度安全生产“六个零”目标。他一直把关心员工工作、生活放在重要位置,尽管工作繁忙,仍坚持信访接待日制度,在不违反政策的情况下,为员工分忧解难,同时经常询问部一些家庭困难员工的生活情况,主动与困难员工结对子,以满腔热情,为他们办实事、办好事。
在支持部工会工作的同时,他对公司工会工作高度重视,在影剧院舞台灯光改造中,带领员工千方百计克服资金困难,经多方询价、比价,在确保物资质量的前提下,为公司工会采购了一批较为先进的平台灯光设备,并为工会下一阶段平台音响改造作好准备。
三、争优创先,全面提升了员工素质
围绕公司“三创”活动,他积极深化经济技术创新活动内涵,对争优创先活动中涌现的奋发向上之星、爱岗敬业之星、诚信廉洁之星、文明礼貌之星等8名设材形象之星,组织外出旅游,极大地保护、调动和发挥员工的积极性和创造性,营造了争当先进,争作贡献的良好氛围。
为提升员工的综合素质,塑造设材人新形象,他积极拓宽教育途径,支持工会举办汽车驾驶员、女员工岗位练兵,以及班组长、女工小组长、员工代表等培训班,并以满足用户需求为工作目标,广泛开展文明办公、文明服务活动,实行统一着装、挂牌上岗、每月升旗制度,规范员工思想行为,使员工面貌焕然一新,创建了一套先进科学的、有设材特色的企业文化体系。
一年来,由于万清生经理对工会工作的重视、支持,特别是在保障员工合法权益方面做的许多工作,受到广大员工的好评和信赖,促进了部工会工作上台阶,被公司工会授予“四星级模范职工之家”称号。