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我是在站k23线路所发生“8.30”事故之后走马上任的,担任书记刚满一个月。第一次接触政工工作,很多地方不懂,况且是主持一个大站的党务工作,更是不知如何展开。新姑娘出嫁头一回,硬着头皮也要上。通过深入现场调查研究发现,首先要解决的就是如何做好“8.30”事故之后全站职工思想动态、维护职工队伍稳定、全面扭转安全被动局面等三个方面出发,开展好车站党务工作。当前,摆在我们面前的既是一个重点,也是一个难点。
站是以ctc调度集中为一体,k23所线路所、城际场和既有场相结合的多方向车站。车站主要担负着武九、京九、昌九城际三个方面的列车接发及办理客运任务。车站设4个运转班组,3个客运班组,全站管理人员人,职工人,其中党员23人。全站干部职工年龄结构主要在“20-50”间,职工年龄结构、文化层次、队伍素质等各方面差距较大,如何结合以上特点,一改站以往消极懈怠的工作面貌,线路总支主要从以下几方面出发,做好党务工作。
1、以党员“安全屏障”为载体,以开展党员反思会为抓手,充分发挥党员先锋模范带头作用保安全。
发扬党员先锋模范带头作用,是我们党务工作保安全的主要手段。介于当前站发生事故之后职工士气低迷,线路党总支召开党小组长会议。深入现场实际、调查研究,全面了解掌握党员思想动态。及时解决处理部分党员思想中存在的问题。加强对党员思想政治学习,始终牢记自己是一名共产党员。要用党的创新理论不断地武装自己的头脑,认清形势、增强警惕、提高觉悟,不断增强职工铁路运输政治责任感和使命感。认真吸取他人事故教训,举一反三,开展“安全大检查、大反思”活动。充分发挥党员先锋模范带头作用保安全,严格按章作业、按标作业,搞好行车组织工作,确保铁路运输,特别是旅客运输的绝对安全。
2、开展“两违”职工谈心帮教活动,以身作则感化职工干好本职工作保安全。
站运输任务重,安全压力大,车站职工收入低。很多职工有消极怠工的现象,混一天是一天。执标不严、减化作业,无形的成为铁路安全生产的巨大隐患。如何从骨子里改掉职工中的这一突出问题,就要求我们管理人员深刻了解职工的内心活动,开展与职工谈心,将心比心,加强与发生“两违”职工沟通,抓住职工内心思想动态,制定对策,开展有针对性的帮教活动。同时,全站干部以身作则,积极带头参与职工工作,以实际行动感化职工干好本职工保安全。
3、想职工之所想,急职工之所急,一心一意为职工办实事、办好事,解决职工后顾之忧保安全。
站由k23线路所、城际场和既有场三个运转组成。k23线路所距离站房有5.7公里之远,是城际场和既有场两个方向的交汇点,是全站运转工作的一个重中之重。k23线路所职工上下班不方便,职工生活用餐、用水不能得到保障,车站、线路总支及时向车务段领导反映问题,汇报之后立即得到了解决,给予站配电动车两台,方便职工上下班,以发放餐饮津贴的方式给予职工一定的补贴。解决了职工的后顾之忧,使得职工一心一意保安全。
恰逢路局开办书记培训班,正好给予我一个向大家学习经验的机会,请各位领导多多指教,谢谢!