农业局创新教育汇报范文

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突出实践特色是这次学习实践活动的一个重要原则和最大特点。为此，在学习实践活动中，我们突出抓好了“一个跨越、两个做强、三个创新、四个提升”，全力推动特色农业发展再上新水平。

实现一个跨越：就是在全市范围内率先建成农业科技领先、服务完善、产业聚集、生态优良、效益显著的城郊型现代农业发展体系，初步实现传统农业向现代农业的跨越。为此，着力抓好三个转变：一是着力推动粗放型农业向精细型农业的转变；二是着力推动低效型农业向高效型农业的转变；三是着力推动单一型农业向综合型农业的转变。

达到两个做强：一是做大做强优势产业，形成特色高效产业体系。大力实施品牌战略，大力发展“三品”农业，加速产品农业向品牌农业转型，努力培育“苗木花卉、奶业制品、有机蔬菜、果品、茶业、中药材、赤磷鱼”七大优势主导产业，大力发展“苗木花卉、奶牛养殖、水果、女儿茶业、中药材、赤磷鱼”六大生产基地。突出抓好*花卉中心的完善和提升，确保按形象进度完成项目建设，把花卉中心建设成为亚洲最大的蝴蝶兰研发、组培、种苗繁育生产基地。二是做大做强龙头企业，延伸农产品产业链条。借助省农高区和花卉中心等平台，用工业化理念谋划农业产业化，形成产业互动、每个产业都有龙头企业牵引带动。着力培植*花卉中心这个龙头，大力发展高档苗木花卉；着力培植亚奥特和鲁宝等龙头企业，大力发展奶业生产；着力培植亚细亚、亲亲食品等龙头企业，大力发展蔬菜食品生产；着力培植圣田科技等龙头企业，大力发展蓝莓、樱桃、大红石榴等生产；着力培植津口女儿茶龙头企业，大力发展*茶生产；着力培植连年有鱼龙头企业，大力发展赤磷鱼生产；着力培植银桥物流等龙头企业，大力发展农产品精深加工、物流等生产。今年启动区级龙头企业评选工作，年内新增区级以上龙头企业13家，其中市级以上5家。启动龙头企业与合作社与一村一品示范村结对子，以此拉动示范村主导产业的标准化、规范化生产，推动农村产业逐步向园区化发展，初步形成“两头在内、中间在外”（即种子技术、加工在内，生产基地在外）服务全市的农业发展模式，以强势龙头企业和品牌推动农业产业化发展。

突出三个创新：一是创新工作推动机制。推进“企社联动”、“企农联动”效应，实现公司、基地、合作社、农户之间的良性互动。二是创新组织经营模式。培育壮大一批专业合作社、专业协会、经纪人队伍、营销大户，完善农户与专业合作组织利益联结机制，提高农民进入市场的组织化程度。年内专业合作社发展到47家，入社社员9000人，带动农户1.8万户，专业合作社覆盖率达到40%，合作社建设确保在全市领先。三是创新招商引资方式。把引进农字型加工龙头企业作为招商引资的重中之重，倾力培育打造农业农村经济的火车头。集中使用农业项目资金，做到优势资源配优势产业，优势资金投入重点项目。

抓好四个提升：一是提升农业科技水平。联手农大、农科院、林科院等院所，培育新品种，研发新技术，提高农业科技进步贡献率，发挥省农高区示范带动先进技术的推广和应用。二是提升农业装备水平。加快推进农业机械化进程，大力推广小麦免耕播种新技术，积极推广适用于设施农业的机械化技术与装备，加快发展设施农业。三是提升农业安全保障水平。完善农产品质量安全保障体系，加大对农产品监测监管力度，确保农产品质量安全。四是提升农业干部自身素质。学习先进提升境界，吃透政策精神统一思想和行动，以作风建设促进创新提升，以“三化”要求推动工作落实，以强化服务营造良好发展环境，为全区农业更好更快发展提供组织保障。