重点工程管理问卷调研材料范文

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我们重点办问卷调查主要就以下几个问题，提出意见和建议，归纳如下：

1、全省重点工程管理在哪些方面需要加强和改进？

我们在充分肯定重点办工作成绩的同时，也必须清醒地认识到，我办在工作还存在不少问题。比如，公文质量不好、信息传递不灵、督查力度不大、服务水平不高，等等。这些问题的存在，影响了我办机关形象，这也是我们当前迫切需要解决的问题。面对新形势、新任务、新要求，我们必须进一步增强做好办公室工作的责任感和使命感，切实贯彻"三个代表"重要思想，牢记“两个务必”，围绕实施“六大工程”，实现我省市重点工程发展这一中心，服务大局，重点解决工作中的突出问题，充分发挥好参谋助手作用。

2、当前项目落地应抓那几项工作，如何抓？

当前，我省重点工程的发展面临着一个千载难逢的好机遇，又将迎来一个新的春天。党的十六大提出要全面建设小康社会的奋斗目标，省第十一次党代会提出我省要提前基本实现现代化，并且强调要“提升基础设施网络化、现代化水平和综合服务功能”。省委十一届二次会议和省十届人大一次会议根据中央精神，对我省全面建设小康社会，提前基本实现现代化作出了战略部署，省委、省政府作出了接轨先进制造业基地、建设生态省、发展本地经济、培育欠发达地区为新的经济增长点等一系列重大决策，省委十一届四次全会将此系统地总结为“发挥八个优势，采取八项举措”。新一届省委、省政府领导对重点办工程管理工作高度重视，围绕省委、省政府的战略部署和工作目标，我们通过大量调研工作，及时调整修编公路、水路交通建设规划，适时提出了在本届政府任期内组织实施高速网络、干线畅通、乡村康庄、绿色通道、水运强省和廉政保障的交通“六大工程”，实现我省重点工程新的跨越式发展这一新思路。

3、重点办在人员管理、岗位设置、职责分工等方面有哪些需要进一步完善的地方？

今年以来，重点办紧紧围绕市发改委承担的市委市政府重点工作任务，认真履行科室职责，坚持工作创新，注重工作实效，狠抓工作落实，但是重点办在人员管理、岗位设置、职责分工等方面仍旧需要进一步完善。表现在我办工作力量不足，工作效率有待提高。要进一步改善不足之处，我办通过问卷调查获得许多许多建议。

要强化机关内部管理，明确人员职责分工。我办首先就要召开主任办公会议和党组会议，对班子成员进行了分工，研究确定了各科科长人选、科室人员组成，并规定了相关职责分工，为年初办里各项工作顺利启动奠定了组织保证。

1）重点办在人员管理方面，原本是人手不够，导致工程管理工作准备不足。在局领导的关心下，重点办以后有望力量得到了充实，现在共有人员X名，年龄和知识结构配备不够合理，但是同志之间能很好的相互配合，形成了一个良好的工作氛围，确立了和谐团队精神。目前解决方法就是加强人员培训，提高人员办事效率。

2）重点办在岗位设置方面，我办强化了工作责任，做到了“专门机构、专职人员、专项经费”三落实。结合实际，我办明确了各阶段工作任务、要求、目标、工作步骤和主要措施，分解了工作任务，层层落实了工作责任和完成时限。使得岗位设置尽可能的精简，人员各个发挥出起到应有的作用。此外，在岗位设置时候，我办进行宣传和舆论引导，充分调动员工参与监督的各自岗位职责完成情况的积极性。

3）重点办在职责分工方面，围绕编制项目年度计划、建立项目推进机制、加强项目储备、强化跟踪服务、加强宣传报道、组织年度考核、争取电网资金等工作，开展了一些尽其所能的职责分工分配。而在我办内部也要通过实行项目责任制等形式，将建设管理责任分解、落实到具体人员。有利于发挥专业的作用，从而，保证工程质量、降低工程成本、提高重点工程项目的效益。

4、如何加强重点办的工作作风建设？

要加强重点办的工作作风建设，就要进一步明确任务、内容、程序、要求，将开始实行信息稿酬制和计分考评制度。建立和健全了信息工作制度、奖励制度、计分考评制度，当前，我省市重点工程已经全面启动，为了及时、准确、全面地反映重点工程组织实施过程中的经验做法、问题困难和整个进展进度情况，为领导决策提供信息和对策建议，充分发挥办公室的参谋助手作用，我办根据上级领导意见，推出了《重点办关于重点工程管理建设》简报。厅领导在百忙中经常过问，并给予指导。

要加强和改进我办的作风建设，要深入开展反腐败斗争，我们在充分肯定办公室工作取得明显成效的同时，也应当清醒地看到，部分办公室工作还局部地存在不落实、不扎实、不切实的问题，少数干部为基层、为群众的服务意识还不够强。为此，我们已经在全省工程管理系统中开展了以“高效率运转，高质量服务、高要求管理”为内容的“三高”教育，取得了初步成效，下一步要继续深入，办公室应当发挥积极的带头作用。不仅自身要脚踏实地、埋头苦干，带头转变工作作风，还要给领导当好参谋、替领导把好关，减少各种形式主义的东西，促进整个机关作风的改进。

5、各项工作的规范化、程序化、标准化建设方面有哪些好的建议？

1）不断提高自身政治业务素质，提高工作水平。

当前及今后一段时期，我办要按照中央的部署和要求，积极兴起学习的新高潮，做到真学、真懂、真信、真用，持久学、深入学；要紧密联系我办重点工程管理的实际，，与时俱进，不断开拓工作新局面；有计划地组织参加各种学习培训，不断提高自身综合素质和本职工作的能力。

2）加强督查，抓中心任务的完成。

近年来，在各级党委政府领导的重视下，我办紧紧围绕省政府考核目标加强政务督查，督查工作逐步制度化、规范化，保障各项决策的落实和政令畅通。结合省政府考核目标，将每年年初确定重点工程管理工作会议确定的任务进行分解，提出工作目标和完成时限，落实责任部门、责任人。各地也相应建立了各项逐级考核制度。

6、其他好的建议和意见。

暂无。