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根据国家电网公司及中国电科院关于开展“人人讲诚信”主题教育活动的要求和部署,公司领导高度重视该项活动,组织全体员工认真学习和深刻领会会议与文件精神,全面部署各项工作,要求把“人人讲诚信”主题教育活动融入公司各部门正在开展的各项工作中。
一、成立公司“人人讲诚信”主题教育活动领导小组
组长:
成员:
办公室设在公司经理部
二、召开“人人讲诚信”主题教育活动传达、动员工作会
公司党委书记兼副总经理许勇传达了电科院《关于开展“人人讲诚信”主题教育活动的通知》精神,组织各部门负责人,一起学习文件精神,要求认真传达好电科院和国网公司的各项部署,利用部门月度例会组织员工进行学习,要把学习活动和各部门的实际工作结合起来,并做好记录工作,通过此次活动把公司的各项工作推上一个新台阶。
活动具体安排:
第一阶段:学习教育阶段(9月份)
认真学习相关文件精神,深刻领会开展诚信教育活动的重大意义,调动员工参与的积极性;各部门组织员工学习累计时间不得少于6小时,同时做好学习记录;每位员工要自觉学习和践行诚信文化,在学习中不断提高诚信意识,培养高尚的道德品质,讲诚信话、行诚信事、做诚信人,相互信任,共同发展。
第二阶段:查找问题、完善机制阶段(10月份)
在学习教育、统一思想、提高认识的基础上,公司各部门要结合工作实际,查找在诚信方面存在的突出问题,形成践行诚信的工作机制,提出本部门践行的重点、标准和要求。
第三阶段:总结提高阶段(11月份)
要认真总结活动中经验和存在的不足,并就进一步深化诚信教育活动提出意见和建议;要通过开展“人人讲诚信”主题教育活动,不断提高员工队伍的素质,强化公司的内部执行力。
三、组织学习国网公司和我院“人人讲诚信”主题教育活动相关文件
按照中央有关部门关于加强诚信建设的规定和要求,公司学习认真组织学习《国家电网公司总经理刘振亚在年中工作会议上的讲话》、《国家电网公司副总经理曹志安在开展“人人讲诚信”主题教育活动电视电话会议上的讲话》和《肖世杰书记在我院开展“人人讲诚信”主题教育活动会议上的讲话》以及《关于开展“人人讲诚信”主题教育活动的通知》、《关于开展人人讲诚信主题教育活动的实施方案》等相关文件,专门下发通知,明确要求,要求深刻领会文件精神,将“人人讲诚信”主题教育活动融入到实际工作中;并将学习文件上传至公司网络共享平台,供全体员工学习。
四、公司质保部开展“人人讲诚信”活动
1.质保部将“讲诚信”活动与部门实际工作联系起来,加强对施工项目的管理,提升“三标一体化”管理体系在施工项目中的有效运行能力,质保部刘克俭同志对安阳中水项目进行了现场检查,及时的现场排查,发现问题,提出整改措施,从而加强公司的客户管理,提升产品服务意识,提高产品服务质量,树立公司良好的企业诚信形象。
2.组织修订公司《内审员管理办法》,举办公司内审员培训班,进一步加强公司的过程管理、程序管理,每月按要求进行排查,发现问题,提出整改意见和方案,确保公司的产品质量和交货进度,树立公司良好的信誉度。
五、公司市场部开展自查自纠,人人讲诚信活动
针对这次市场部投标质量事故,结合公司开展“人人讲诚信”,市场部召开了内部会议,公司副总经理许勇、钟根元出席了会议,并做了重要的讲话,并做出如下决定:
1.为教育事故责任人,杜绝类似事件再次发生,会议决定对该事故进行严肃处理,对相关责任人酌情给予处罚。
2.这次事件定义为重大质量事故,因为事件不仅造成了公司的直接经济损失,而且对公司的形象与信誉造成了重大不良影响。什么是质量,过程的结果就是质量,只要过程的结果未满足目标的要求就是质量事故。
公司全体员工要认真学习领会此次“人人将诚信”教育活动精神,以后要重点抓质量管理,大的质量事故要以公示的处理方式进行,并要和员工以及部门的考核结合起来,公司各部门要认真对待过程的结果,不再出现类似的事故。
3.公司及相关领导要从这次事件中吸取教训,提高精细化管理水平,提高对精细化管理的认识水平,从提高和改进自身以及部门的工作习惯入手,加强对员工的技能培训,知人善任,培养良好的部门文化、诚信文化,进而培养好的公司企业文化。