县领导年终述职报告范文

本站小编为你精心准备了县领导年终述职报告参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

我于调任县委副书记、县长。一年来，我路线、方针政策，在党委、和中共溧水县委的下，共产党员先进性的要求，进取，工作上求真务实，生活上自律，在县四套班子、各和方面的支持下，县长职责，经济社会事业发展。现将一年来的工作报告如下：

一、注重学习，转变角色。从市级机关到县级基层，工作跨度，不，不熟悉的东西。来到溧水工作后，我把学习和调查熟悉县情、工作性和尽快转变角色、角色的途径，学习和调查。基层调查。每周安排1－2天企业、农村、社区调查，每月安排一次信访接待民情、民意。注重把县委、县的决策在基层的情况、基层创新发展的经验、农民增收的瓶颈制约和生活情况调查的，把调查的运用到决策中去，工作。理论武装。一年来，把理论素养工作能力的的一大法宝，理论学习的自觉性。了对文献、法律法规和现代科技知识的学习，学习了《共产党员先进性教育读本》、《、邓小平、论共产党员先进性》等理论著作，了对科学发展观和政绩观性和必要性的认识，了依法行政、科学执政和廉洁从政的理念和意识。注重向学习。注重社会方面对工作的意见和建议，注重总结基层的鲜活经验，注重学习周围的长处，将意见、建议和经验总结、、吸纳，工作能力，尽快转变角色，尽快新的角色。

二、求真务实，干好本职。我到工作时，正的发展阶段。一，具备了的发展基础，各发展的愿望和热情都高；另一，受宏观调控的，是土地市场的清理整顿，的发展又遇到了比的。，虽地处苏南，但经济总量仍然很小，生活还不富裕。面对状况，要正视、迎难而上，在发展中克服，在破解难题中发展。

（一）把做强工业经济发展的口。经济总量小、生活还不富裕关键是工业化程度低，工业投入。工业方略，工业投入，今年，抓了几工作。项目开工，排定的产业项目，例会制度和督查制度，每半个月一次项目会，解决项目中的矛盾和问题。项目的适时补充，有的项目开工、投产、达效。招商引资。创新招商体制，整合招商资源和力量，发展环境，成立招商局和行政服务中心。抓住城乡统筹发展机遇，与主城的互利合作，帮促工作项目化，排定了119个城乡统筹合作项目，了鼓楼科技园、秦淮工业园、广电网络公司等体量的合作项目。产业集聚。报批了《溧水县制造业基地规划》，制造业基地建设，制定出台了《鼓励产业集聚工业区实施意见》，从政策导向、利益机制等环节开发载体建设，鼓励工业项目集聚。上述三措施，全县工业经济是工业投入了高速增长。截止9月底，工业固定资产投资比去年同期翻了一番，27个亿，增幅达105％，列全市。在建工业项目达209个，总投资46.8亿元；投资在5000万元的在建项目15个，总投资9.79亿元。全县开工建设了25.9万平米的工业楼宇和标准厂房。

(二)把破解难题经济发展的助推器。全县经济发展过程中既着宏观调控中遗留的包袱问题，也有宏观环境趋紧带来的新问题。解决好问题，就会制约，助推经济发展。破解土地难题。对遗留的用地项目，合法报批，跑省厅市局用地指标。今年已对2003—2004年近7000亩用地予以合法化。，“四个一点”的办法，筹措应缴规费，使土地指标真正变成可用资源。破解财政难题。加大了财税工作，强化税收征管，制定出台了吸引更多税收的激励政策。全县财务工作大检查，整顿全县财经纪律，规范财经秩序，增收和节支并举。市财政头寸支持，银政、银企合作，排出117个银企合作项目，银企对接会，银行信贷支持。破解社会稳定难题。制定出台了《征地拆迁安置补偿办法》、《全县被征地农民生活保障试行办法》，对1992—2003年实施征地的农民补偿、养老保险、生活保障等制定了配套政策，了新老政策衔接工作，失地农民利益，消除不稳定因素。加大了对企业破产、改制的历史遗留问题、老山前线退役士兵等特殊群体、建设领域拖欠民工工资等社会稳定问题的工作，社会稳定，经济发展有安定的环境。

（三）把生活经济发展的落脚点。把致富、生活的位置，把关系切身利益的事情工作的大事来抓。千方百计农收入。把农村劳动力培训转移农民收入的最大抓手，出台了鼓励培训转移。实施农民增收8项工程，农民8件实事扫尾、新5件实事启动和村级四大服务平台建设等工程有序。1—9月份，农民人均纯收入达4960元，比去年同902元。想方设法就业和社会保障工作。发再就业优惠证、购岗、新企业开工安置等多种，努力造更多的就业机会，安置更多人员就业。1—9月份，全县新增变业岗位7596个，再就业2733人，帮助人员就业137人。以社会保险扩面征缴为，社保资金、解困资金的筹措，了离退休人员退休金、下岗职工生活费的发放和城乡居民最低生活保障制度的。统筹兼顾抓好经济和社会事业发展。教育、卫生、文化、广电、体育、人口与计划生育、社会事业发展与的切身利益息息。了以教育收费、医疗卫生领域收受红包、药价虚高和食品卫生安全为主的专项整治工作。全民健身运动，努力省人口计划生育示范县的创建工作。

三、当好班长，带好队伍。班子的一班之长，在自觉县委权威、服从县委的前提下，工作中注意当好班长，带好队伍。民主决策。每周一县长碰头会制度，互相交流沟通工作情况，工作，工作组织程度。以民主化和科学化来决策，凡事关全县经济社会发展的重大问题和利益的，都县常务会议或县长办公会议集体，对全县投资、财政预算、规划、土地等涉及经济社会发展全重大，提交县委常委会或书记办公会决策。规范运作。健全了系统办文、办会制度。了各镇、各向县的请示须由主要人签发并直接报关个人的规定；要求不开无实质性内容的会，不开不解决问题的会；各以名义的专业条口会议，须事先呈报审批，由分管副职参加，以便于工作主要腾出更多和精力抓全局性工作。制定了土地管理、财政管理、工程管理、城市管理等的管理制度，使涉及经济发展的主要领域的运作都有章可循、不章可依。原则团结共事。班长，注意班子每个的作用，注意班子一班人的工作合力。讲、讲团结，牢固在县委下工作的意识，尊重、支持人大、政协工作，注重人大、政协在民主监督、参政议政的独特作用，工作性。

四、廉洁从政，防腐拒变。表率，带头和省关关于党风廉政建设的规定，自觉自重、自醒、自警、自励，职权为个人、家庭、身边工作人员谋取私利。党风廉政建设责任制。了系统廉政建设，健全了投资项目管理制度，了对行政事业预算外资金、国有资产变现和贷款融资等经济活动的监管，强化了对行政事业的审计监督。解决反映强烈的问题，狠抓了政务公开、减轻企业和农民负担、执法机关公证文明执法、建设工程招投标和土地市场秩序的规范工作。

回顾一年来的工作，感到在做得还，主要是政治理论学习，偏重经济理论、理论，政治理论学习；观念强，是对生活真切感，对的感情深厚；工作中创新的办法还多，解决问题的思路还宽。问题要在今后的工作中努力克服和解决。