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重点中学校长述职报告范文

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重点中学校长述职报告

各位领导、老师们:

晚上好!

过去的一年,在县委、政府、县教文体局的正确领导下,我紧紧围绕党的教育方针、政策,围绕县教文体局的工作重点,结合学校实际,铁心硬手抓好安全稳定工作,集中精力抓好师生的常规管理,坚决完成上级交办的计划生育工作、“一大四小”绿化工作和职校春季招生工作,有计划地开展文明礼仪教育和感恩励志教育,加强对学校宿舍楼项目进度和质量的监管,积极向上争取资金改善学校的办学条件,落实党风廉政建设责任制,筑牢拒腐防变的城墙。在全体师生的共同努力下,取得了可喜的成绩:本学年我们学校先后获得市、县第四届少儿书信大赛优胜组织奖;市、县五四红旗团委创建单位,县第二届中小学艺术节二等奖。我校教师参加优质课比赛和学科竞赛频频获奖。下面,把我一年来所做的工作和存在的问题向在座的各位领导和老师作一汇报。

一、所做的工作

1、加强了班子队伍建设。精心培养和选拔了工作能力强,工作积极主动,有创新精神的优秀班主任加入到学校行政班子中来,使学校行政班子结构更合理,工作更有战斗力。全体行政人员都能以身作则,率先垂范,团结协作。在管理中能以人为本,晓之以理,动之以情,努力使学生成才、教师成器、学校成名。

2、加强师生的思想品德教育,充分发挥党团组织的作用,按县局要求有计划地开展师德师风教育活动和机关效能年活动,在学生中开展文明礼仪教育活动和感恩励志教育活动,通过一系列的教育活动,全体教师能敬业爱岗,为人师表,关爱学生。全体同学能尊敬师长,团结同学,言行文明,举止端庄,人人讲文明,个个懂礼仪,受到上级领导和社会各界的交口称赞。文明礼仪教育已成为我校的一大特色。今年,文明礼仪教育作为我校的特色已成功立项,我校团委被市、县评委五四红旗创建单位。

3、铁心硬手抓好学校安全稳定工作。每学期初签订了安全责任状,构建安全网络,落实工作责任,经常性对师生进行安全知识教育,定期对学校安全隐患进行排查,发现隐患,及时整改。一学年来没有出现安全责任事故。

4、学习定南经验,让常规常态化。本学年,我们借鉴定南中学“让常规常态化”的经验,结合学校实际,制订了南桥中学各种常规,细化常规管理,规范了学生的日常行为和教师教学工作,让制度管人,让常规来约束师生的工作、学习和生活,收到了较好的效果。同时我们加强对教师的培训力度,尽量创造机会送教师到省、市、县参加各种业务培训。在校内开展校本教研,加强集体备课,撰写教学反思、教学论文。教师教学水平有较大的提高,有一大部分青年教师很快掌握了驾驭课堂的能力,教育教学质量在原有基础较差的基础上有较大的提高,各种竞赛频频获奖,中考适应性考试成绩出乎意料,相信大家的努力定有相应收获,今年中考定能再创辉煌。

5、学校积极改善办学条件:加强对学生宿舍项目进度和质量的监督力度。积极向上争取和自筹资金硬化了校道、义教楼、实验楼门前坪,砌好了运动场的石墙,添置了20张双层床,学校办学条件不断改善。

6、坚决贯彻县局会议和文件精神:认真开展了师德师风教育活动,有计划地开展机关效能年相关活动,按要求开展了感恩励志教育活动,努力完成了职校春季招生任务,坚决按要求做实了计划生育工作和“一大四小”绿化工程。安全稳定工作常抓不懈,细化学校常规管理,努力提高教育教学质量。

7、落实党风廉政建设责任制,认真做好校务公开,财务公开工作。作为校长,始终提醒自己要洁身自好,办事遵循程序化、规范化、制度化、科学化,严格执行上级的指示决定,做到令行禁止,该做的做好,不该做的不要去做。一学年来,学校工会牵头,严格校产登记、保管、使用、赔偿制度。充分发挥理财小组作用,严格财务制度,开源节流、账目清楚,加大民主决策力度,重大事情由行政扩大会决定,及时在教师会上和校务公开栏公布学校的重大事项和财务收支。

二、存在问题

1、缺少一个校长应有的严谨作风,说话随便,有时不注意场合。

2、虽有一定得专业教学水平,但缺乏一个校长所应具备的熟悉各科教学的能力,难以直接指导各科教师进行校本教研。

3、有些事情虽早有打算,但主观努力不够,迟迟未能做好,如:扩大校园面积,解决教师住房问题,筹办五十年校庆等。