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王xx,男,1955年8月出生,中共党员,大专文化。现任康平县地税局人事监察科科长,地税局机关党委委员,党办主任。
王xx同志1976年参加工作,1997年由部队转业到康平县地税局,先后担任过办公室副主任,人事监察科副科长,科长等职务。多年来,不论在哪个岗位上,他都能做到爱岗敬业,秉公执法,廉洁自律,求真务实。对组织分配的工作,不讲价钱,毫无怨言,无论从事哪一项工作都是高标准,严要求,力求尽善尽美,让上级机关和领导满意,让群众满意。在实际工作中,他立足本职,不怕困难,千方百计想办法,充分调动和发挥全科人员的积极性,优质高效地完成好每一项工作。在地税局的党风廉政建设、政风行风建设和文明单位创建评比中,他带领全科人员,努力探索,大胆实践,用扎实有效的工作为地税局各项荣誉的取得做了大量的基础性工作。他本人先后多次被评为局里先进工作者、优秀公务员、“思想政治工作标兵”。他所在的人事监察科年年被评为局里先进科室、2005年被沈阳市地税系统评为“十佳科(所)”。地税局机关先后被评为市级“文明单位”、辽宁省地税系统“文明单位”和省级“文明单位”、在全县政风行风建设评比中连续三年被县政府评为先进单位。
一、爱岗敬业苦练真功
地税局人事监察科人少事多,是地税局的政治工作部。局机关党务工作,人事工作,精神文明创建工作,教育培训工作,纪检监察、政风行风建设工作,老干部工作等都是由这个科来完成。说句实话,作为税收执法部门,人事监察科科长这个活没人愿意干,因为它所从事的业务都是政工的,是得罪人不交人的差事。局领导将科长这一任务交给他时,作为一名多年从事政治工作的他而言,他不讲价钱、没有怨言,理解了组织的安排和信任,他深知这是工作选择了他。用他自己的话说:就是“党叫干啥就干啥“。既然接受了这项工作,他能够很快进入角色,自觉地把本职工作同地税局的整体利益联系在一起。他常说:“人事监察是地税局对外接触的一个重要部门,这个科的工作没有做好,那就有损于地税局整体形象”。因此他能够以满腔的热忱和高效的责任意识对待工作,认真履行岗位职责,对工作上的事一丝不苟,精益求精,团结全科人员爱岗敬业,无私奉献,为地税局各项工作的完成,各种荣誉的获得尽职尽责。为使本职工作能优质高效的完成,他勤于学习,努力探索,大胆实践,很快掌握了本职工作的岗位知识和技能。在日常生活中,他淡泊名利,不求索取,甘愿奉献,身体力行,处处起表率带头作用,深受全局人员的敬佩和尊重。
二、当好参谋完善制度
人事监察科是地税局党风廉政建设和政风行风工作的职能协调部门,即是指挥机关的参谋又是实际工作部门的干事,说的具体一点,人事监察科在政风行风建设中它就是一线的实践工作者。如何摆正位置,做好工作,该同志认真学习研究外地好的经验和做法,结合本局实际,积极主动为局领导提出具有建设性的建议。从制度建设抓起,不断完善和改进,用制度管人,用制度约束人,以此推动政风行风建设的健康发展。一是实行了党组成员分工负责的党风廉政建设和政风行风建设分工负责制。实行“一岗两责”、两手抓两手硬,把政风行风工作与税收征管工作有机结合在一起。二是实行签状负责制。局长与科所长,科所长与科员层层签订了责任书,一级管一级,一级对一级负责,并实行“一票否决权”。三是建立行风投诉与反馈系统。局里在各窗口部位设立了行风投诉箱,公开了举报电话号码。局人事监察科设一名专人负责,各科所设一名兼职人员及时搜集、汇总、上报、反馈政风行风建设的有关工作信息。四是建立了监督评议网络。局里在社会各阶层聘请了12名廉政监督员。监督员不定期对地税局的窗口工作,服务态度,税务执法情况进行明察暗访,对发现的问题及时与局里沟通,局里及时进行整改。五是督查通报制度。局人事监察科每季度要对各科所,各分局进行工作督察,对存在的问题,要及时予以通报批评。通过建立和完善各项规章制度,使我局政风行风工作有人抓,有人管,工作到位,为政风行风建设提供了行之有效的监督制约机制。
三、努力工作作讲求实效
王xx同志热爱本职工作,突出的特点是他每做一项工作都是那么地认真、那么负责、从不马虎,严要求、高标准,讲求实效。为了统一全局窗口标识,他亲自去市内各分局考察参观,定做标识牌。又带人一个税务所一个税务所的安装,规范各种物品的摆放位置。为使局政风行风建设跨台阶上档次,在局党组的大力支持下,他带领人事监察科做了大量的看得见摸得着的工作。一是积极开展了职业道德教育,强化行风建设。3月份,局里组织大厅和窗口部位工作人员进行了一次荣辱观教育和行为规范教育。提出具体要求并进行典型动作示范。积极推进了窗口人员争先创优意识和褒荣贬耻的新风尚。二是规范了窗口人员的服务行为,强化行风建设。年初,签订了《党风廉政建设责任状和政风行风建设责任状》,《文明执法规定》,税务工作人员“十五”不准等规章制度,实施服务承诺制和具体业务工作限时制,窗口人员的服务意识显著增强。三是政务公开,强化行风建设。地税局窗口人员统一着装上岗,挂牌服务,并且安装了纳税服务质量评价器,供纳税人评议。实行《政务工作八公开》,增强了税收工作透明度。我局安装了电子触摸屏,将地税局的工作职责,科室设置,工作纪律,业务流程,个体业户定期定额标准输入触摸屏中,纳税人想要了解什么信息,一点触摸屏便可查询到。同时为了让纳税人高兴而来,满意而归,我们还投入了大量的资金购买了桌椅,笔墨,饮水机,空调等设施,为纳税人提供了良好的办税环境和氛围,真正的想纳税人之所想,帮纳税人之所需,增强了征纳双方的和谐关系。
过上述一系列扎实有效的工作,地税局的政风行风建设得到了全县上下的一致好评,取得了喜人的成果。
出色的成绩来源与不懈的努力。在王xx科长的带领下,人事监察科在学习型机关建设中、在文明单位创建中、在政风行风建设中起到了非常好的桥梁和纽带作用。默默耕耘、无私奉献,为地税局各项荣誉的获得付出了辛勤的汗水!新晨