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一、加强组织领导,发挥干部作用
新年伊始,行风建设工作先行。院党政“一把手”与医院二十四个部门负责人签订行风建设责任状。个人对科室服务承诺随之签订。三级服务承诺机制,使医护人员自我约束和监督制度内容更具体。
3月下旬,局召开了xx地区卫生系统行风建设工作会议,根据会议精神和领导讲话的要求,结合我院工作实际,制定了行业作风建设工作方案,组织护士长,中层干部认真学习。在具体工作中,本着“谁主管谁负责”的原则,逐级带动责任落实。
院党政领导班子认真学习《2008年辽宁省卫生系统加强行业作风建设工作实施意见》和《2008年辽宁省卫生系统“诚信服务杯竞赛”活动考评验收标准》及《2008年xx市民主评议政风行风工作指导意见》,在年度行风建设实施方案基础上,将六项内容1000分值分解落实到班子成员,并召开职能科室会议,细化分工,使“诚信服务杯”竞赛活动任务到岗,责任到人。
二、开展职业道德教育,提高职工整体素质
1、深化职业道德和法纪意识教育。以支部和科室为单位,深入学习《医务人员医德规范》、《卫生部八条行业纪律》和《辽宁省卫生厅关于纠正行业不正之风十条规定》等医德医风的有关规定;深入学习《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规,集中组织医务人员学习卫生部编制的《长效机制文件汇编》等资料,使职工增强了自觉抵制商业贿赂行为的自觉性。
2、加强诚信服务理念和规范化服务的学习。由医院职能科室按各自的工作内容,对新入院毕业生和窗口人员进行培训。比技术重服务让患者满意。要让百姓说好,技术水平是关键。在这个个问题上,全院上下动足脑筋,开展了一次技术性大比武。各科室、各支部各显神通,看谁技术更过硬,看谁能让患者获得更多的实惠。通过大比武,使患者治病疗程大大缩短,降低医疗费用,赢得患者好评,医疗技术水平又上一个新台阶。
3、加强行风建设工作宣传力度。弘扬行业正气。医院大力宣传,在“诚信服务杯赛”活动中涌现出为人民群众办好事、办实事的典型事例,充分利用社会各类传媒,大力宣传医德高尚典型事例以及科普宣传,让社会更多的了解理解和支持医院行业作风建设。截止到11月中旬,医院收到表扬信72封,锦旗4面,新闻媒体宣传报道56次。
4、医院在院内开展了奥林匹克运动会火炬传递活动。借院长成为奥林匹克运动会火炬手的东风,院里顺势而为,组织全体职工开展“点燃激情,传递梦想,感受奥林匹克运动会精神”活动,把职工们喜迎奥林匹克运动会的激情转化为创建和谐医院的热情,极大鼓舞了全体职工的干劲,把奥林匹克运动会精神落实在岗位上,为患者服务的效率更快,技术水平更高,服务能力更强。
三、努力提高综合服务质量,构建和协医患关系
深化医疗服务,认真查找医疗服务中存在的问题,医院开展的创建“五好”主题实践活动,从切实解决问题为出发点,极大地调动了全体党员干部工作积极性,心往一处想,劲往一处使,让患者满意是宗旨。
1、院口内系党支部开展了“医患联系卡”活动,公开服务内容、公开联系电话、公开科普咨询,实现了患者预约看病、方便病人治牙的目标。到11月底,总计发放医患联系卡2,546张。
2、修复系党支部开展了“患者满意是唯一准则”活动,实现了“用心看病,细心做牙,真心服务”的目标。开展义齿带出后的满意程度问卷调查,发出问卷400张,反馈问卷211张。总满意率97.6%。
3、口外系党支部开展了“善待患者,微笑服务”活动,做到“依法行医、告知行医、文明行医”,实现和谐医患关系,把病房办成“患者之家”目标。
4、后勤党支部开展了“塑造优质”窗口“扮靓医院形象”活动,实现了窗口服务零投诉目标。
5、机关党支部开展了“发挥职能、服务基层”活动,做到“想基层之所想,急基层之所急,办基层之所需”,实现临床、基层满意目标。全院党员佩戴党徽上岗服务,让群众知道自己是一名共产党员。
6、纠风办组织职能科室及医疗科室送医进学校、进社区,开展诚信服务宣传活动。全年为中小学校16,537名学生和三个社区170名老年人进行口腔健康体检,同时发放就医优惠卡,口腔健康宣传册及问卷调查,受到了学校和社区居民的好评。
7、积极参加省市局组织医疗服务诚信评价活动,按照上级主管部门的要求,认真统计与上报机关信息与情况。
8、认真落实医疗卫生服务价格管理规定。坚持各项医疗服务收费公示制度,通过不同形式对服务项目和价格进行公示,继续落实住院患者医疗费用每日清单制度,出院患者收费双复核制,提高患者消费的透明度。
四、加强专项治理工作,解决群众反映热点问题
1、医院不断加大对收受“红包”问题的整治力度,严厉查处医务人员收受患者“红包”的行为,一经查实坚决按照有关规定严肃处理。实行医患协议书双签字制度,院纠风办随时抽查和定期检查相结合,把严禁收受“红包”作为医患双方沟通的重要条款,向患者明示。
2、我院能够认真落实药品集中招标采购的各项工作要求,从具有三证定点单位采购,并与定点单位签订供药承诺书,防患于未然。严格执行药品集中招标采购后由物价部门核准零售价的规定,并将药品价格公示,随药品调价及时更改。
3、医疗设备采购由院医疗器械采购委员会,在院纪委审计部门参与监督下议标或招标购入。并且5万元以上设备请示市卫生局采购办,经专家审核论证后招标购入;高值易耗材采取集中招标采购办法,确定供货商,由财会科负责按中标价格核准购入卫材价格,领导审批付款。
五、加大行风监督力度,确保行风建设取得成效
1、医院积极参加行风政风热线民主评议活动,院级领导带头参加网上互动,了解社情民意,指导纠风工作,在网上行评中,我院处于领先位置。
2、医院坚持医患协议书制度和征求患者意见制度,从源头上防范不正之风,营造患者知晓氛围,1-11月底走访和回访出院患者245人次,发放门诊患者问卷调查645份,住院患者满意度为100%,门诊患者综合满意度为96%。
3、医院坚持社会监督员制度。根据要求医院聘请80名社会监督员,召开2次社会监督员座谈会议,组织社会监督员活动2次。通报医院专项治理工作情况,听取监督员向医院输送信息,反映情况,发挥了医患间双向理解的桥梁作用,促进纠风工作开展。
4、贯彻落实《院务公开实施方案》,院班子和各职能部门,按要求及时办理相关事宜,进一步推动了监督机制的建立。
5、进一步完善了查房制度。医院党建工作与行政中心工作同计划、同部署、同考核,制定创建“五好”目标考核细则。完善了领导班子成员深入基层科室指导工作制度。每次院周会后,院领导都要分别下到科室,听取科主任向职工传达周会内容。同时每两周组织一次行政查房,现场解决实际问题,使许多热点、难点问题得到解决。让“五好”活动中所焕发出来的物质和精神成果不断积淀和升华。
6、热情接待群众的来信来访,严格落实“首访负责制”,对待群众热情接待,认真受理,不推拖,不敷衍,不激化矛盾,努力把问题解决在基层,保证医院良好的工作秩序,树立医院良好的整体形象。
一年来,创建“五好”目标活动,有力促进了医院行风建设,全院职工思想稳定,工作积极,医院各项工作处于良好势态,医院业务总收入不断攀升,推动了医院又好又快和谐发展。新晨