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两个环境情况汇报范文

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两个环境情况汇报

近几年,我局认真贯彻落实省、市、县关于优化“两个环境”的指示精神,紧密结合自身实际,在优化发展环境方面做了大量卓有成效的工作,为全县民营经济的健康、持续发展作出了积极的贡献。

一、在优化“两个环境”方面所做的工作

一是加强学习。进一步加强政治理论学习,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。针对国内外工业经济的发展形势,注重加强专业知识学习,建立长效学习制度,把集体学习与个人自学有机结合起来,确保时间、内容、人员、效果四落实。通过扎实深入的学习,不断提高从更高层次、更宽视野领导工业经济发展发展的素质和能力。

二是加强队伍建设。以提高执政能力为重点,按照科学执政、依法执政的要求,进一步转变职能,加强机关效能建设,努力创造优质的服务环境。牢固树立职能部门就是服务的意识,把为基层多服务,作为部门的职责和义务,深入基层,深入实际,制定工作计划,明确工作重点,从事关县域经济社会发展大局、事关职工群众利益的具体事情做起,在为群众多办实事、办好事中转变作风、树立形象。

三是规范行政行为。对批准的审批项目,严格按照法定的依据、条件和程序进行审批。严格执行首问责任制、一次性告知制、限时结办制等工作制度,开辟中小微企业服务“绿色通道”,实行特事特办、急事急办、大事先办。

四是开展“部门帮企”,服务企业。深入被帮扶的海原矿业有限公司等4家企业进行调查研究,对各企业面临困难和需要解决的问题做到了心中有数。通过银企对接,为海原矿业有限公司解决了启动资金,促进了企业正常生产;协调电力部门,为盛世特钢有限公司解决了电力增容;为晶舰石墨有限公司聘请有关技术人员进行采矿设计,提高原矿回收率;将县兴荣明胶饲料有限公司开发的“胶原蛋白生物活性多肽”项目推荐为2014年省级工业企业技术改造项目进行重点扶持。

五是加大企业减负工作力度。切实履行”治乱减负”领导小组办公室的职责,协调有关部门抓好各项政策的落实。

二、存在的困难和问题

主要是体制机制问题。具体表现在:

1、企业管理粗放。多数企业都是由个体户发展而来的,挂的是股份制企业的牌子,实际上没有和现代企业制度接轨。家长式的管理作风严重,思维模式化,经营方式单一对企业的经营战略目标、发展方向认识浮浅,特别注重短期的经济效益和利润收入,“急功近利”。

2、部门职责交叉。尽管经过多次机构改革,但是部门间职责交叉的问题还没有从根本上得到解决,制约了职能的充分发挥。

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