县脱贫攻坚会议情况汇报范文

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全县脱贫攻坚工作推进会召开后，我局高度重视，5月3日召开专题动员会传达贯彻会议精神，刘培志副书记主持会议，全文通读了《县委办县政府办关于切实做好2011年脱贫攻坚工作的通知》、《县委办县政府办关于调整党政机关等单位挂钩帮扶工作的通知》文件，进行了充分讨论分析，进一步统一思想认识，明确目标责任，加强组织领导，研究扶贫计划，结合我局实际，制定扶贫工作措施，加大落实推进力度，落实六个到位，确保全面完成县委县政府下达的扶贫工作任务。具体情况汇报如下：

一、思想认识到位

今年是十二五规划的开局之年，也是我县全面达小康的攻坚之年，全面完成省市县确定的脱贫攻坚各项目标任务是实现全面达小康的必然要求，既是一项重要的经济任务，也是一项严肃的政治任务。全局上下要认真学习省市县扶贫工作文件精神，切实增强责任感和紧迫感，将挂钩帮扶脱贫攻坚工作作为年底考核任务之一，与招商引资、开放型经济指标同分解、同调度、同推进、同考核。

二、组织领导到位

我局专门成立以局长为组长的扶贫工作领导小组，分管副书记为副组长，有关领导及科室负责人为成员，并制定工作措施，扎实推进扶贫工作。

三、任务明确到位

根据文件精神，今年我局定点帮扶经济薄弱村为五段镇四段村。我局将以促进贫困户脱贫增收，村产业优化，集体增收八有目标达标为目标，加大扶贫力度，确保完成各项扶贫任务。

四、措施落实到位

主动加强帮扶村调查研究，尽快摸清情况，分管领导挂帅，定期到帮扶村扶贫，每月不少于2天，主要领导每季度到挂钩帮扶村现场办公。积极发挥我局信息渠道大、接触层次高的优势，定期组织四段村贫困户参加技能培训，定期开展送信息，送技术，送资金，送项目下乡活动，帮助四段村改善经济结构，尽快发展致富。

五、资金保障到位

排除本局各种困难，千方百计为挂钩扶贫村筹措帮扶资金，全年不低于3万元，加强对扶贫工作的后勤保证，只要扶贫工作需要，单位优先安排车辆使用，经费保障。

六、机制强化到位

建立督查责任制度，领导牵头，办公室负责扶贫工作的督查工作，定期调度汇总扶贫工作过程中有关的困难和问题，及时研究对策和措施，推动工作顺利开展。加强和完善报告和通报工作制度。扶贫人员不断自加压力、强化责任，促使大家对照目标找差距，对照差距增压力，推进工作有效落实。