有线电视数字化推进情况汇报范文

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截止2013年6月，全省10个地级市有线电视网络以资产入股的方式整合到省网络公司，约30个县级有线电视网络以不同的模式与省网公司展开合作。因受多种因素影响，我县有线电视数字化推进工作进展较慢。现将相关情况汇报如下：

一、前期整合及对上争取情况

2012年6月，省网络公司与我县就网络整合事宜进行磋商。11月，经县党政联席会讨论，同意省网络公司以注入现金的形式参股县广播电视网络发展有限公司。12月，县广电局与省网络公司签署网络合作框架协议，协议确定采用我县控股、省网络公司参股的方式共同组建新的广电网络公司。此前，其他县级有线电视网络与省网络公司多采用基础网络整合的合作模式。

2013年3月，省网络公司因筹划公司上市资金压力大、集中力量在南京进行三网融合试点等多方因素影响，从而全面停止了县级网络基础资产合作模式，也就是说停止了直接收购和资金注入县级公司，仅仅进行数字化合作，即省网络公司不参与县级网络公司股份，不再对县级网络进行现金投资，而采用为县级网络提供信源、省网传输线路、部分前端设备和运营支撑系统，按约定比例分成（三种模式都是固定的分成比例）的合作模式。

2013年4月至同年10月，在县长带领下，多次到省网络公司，在争取原有合作模式的同时，就新形势下的合作模式就行磋商，于2013年10月达成信源合作意向即省网络公司提供数字化信号源和省、市、县传输线路，其他均为县级投入，分成比例按整转户数计算，省县分成比例为1：9。

二、数字电视发展现状及我县推进情况

根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》和国家广电总局关于《我国有线电视向数字化过渡时间表》的部署要求：我国东部地区2013年有线电视实现数字化，2015年全国基本停止模拟信号电视节目。有线电视数字化、双向化正成为现代城市进步的重要标志，目前我县有线电视数字化建设也是打造和谐的必然要求，三网融合使我县本土事业（企业）——广电面临通信行业的巨大竞争，而伴随有线电视数字化不断拓展的数字业，业务是广电网络生存、发展的唯一出路。

我县有线电视基础网在发展期间，为便于融资，于2002年注册成立了县广播电视网络发展有限公司，该公司由县政府占90%股份，县电视台广告中心占10%股份。在有线电视网络建设与发展过程中，县政府没有实际注入资金，发展资金由广电局通过贷款、集资等方式自行筹集。在有线网络发展初期，由于各种设备、器材价格较高，用户规模较小、收入低，并且存在管理运营不规范等现象，从而形成近5000万元债务。

今年年初，县政府与我局签订了2013年整转1万户数字电视用户的发展目标任务后，我局按照县政府要求，开始推进数字电视整转的各项准备工作。依照国家广电总局数字电视技术要求和各地数字电视发展的经验，制定了我县数字电视网络技术方案和数字电视推进计划。但由于省网络公司今年3月宣布调整合作模式，致使我局今年的有线电视数字化发展任务受资金困扰不能及时推进。

三、我县发展有线电视数字化的建议

根据测算，实现县城3万户有线电视用户整转需要新增投入约1600万元。受历史债务和资金制约，目前我局无法独立启动和推进有线电视数字化建设，鉴于广播电视事业的社会公益性，建议县政府从以下两个途径予以解决：一是县财政提供资金支持或者给予贷款政策扶持；二是进行融资，利用融资公司筹措数字电视发展所需资金（如我局已经接触过的金融租赁有限公司和上海远东国际租赁有限公司，都有意向提供资金支持）。