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街区经济工作双过半情况汇报范文

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街区经济工作双过半情况汇报

今年以来,我街经济工作在区委、区政府领导下,以科学发展观为指导,求真务实扎实工作,按照“稳定压倒一切,树立窗口形象,加强社会管理,促进经济发展”的工作思路,结合我街经济工作的特点,以总部经济和楼宇经济为重点,抓服务、抓税源回归,以茶园、红星工业区整合为新起点,改善投资环境,增强经济增长后劲,以发展商贸业为辅助,构筑火车站地区新型商贸圈,推进我街经济稳步增长。现将经济工作汇报如下:

1-5月经济指标完成情况及6月份预计完成情况

1、财政总收入1-5月完成5665.64万元,6月份预计完成1213万元,预计完成计划数7240万元的95%,比增299%;

2、地方财政收入1-5月完成3228.49万元,6月份预计完成662万元,预计完成数年计划3880万元的100%,比增248%;

3、规模工业总产值1-5月完成9723万元,6月份预计完成1677万元,预计完成“双过半”计划数11400万元的100%,比增6%;

4、社会消费品零售额1-5月完成55300万元,6月份预计完成10740万元,预计完成“双过半”计划数66040万元的100%,比增46%;

5、固定资产投资1-5月完成16718万元,6月份预计完成5782万元,预计完成“双过半”计划数22500万元的100%,比增76%;6、自营出口1-5月完成401万美元,

6月份预计完成74万美元,预计完成“双过半”计划数475万美元的100%,比增11.36%;

7、实际利用外资1-5月完成8万美元,6月份预计完成3万美元,预计完成“双过半”计划数90万美元的12.2%;

8、合同外资1-5月完成15.46万美元,预计完成“双过半”计划数200万美元的7.73%;

存在困难和问题

1、财税收入增收困难。我街经济主要以总部经济、商贸业为主,去年辖区重点企业收入增长对我街经济起了很大的推动作用,今年由于商业银行受国家财政银根紧缩及企业所得税税率大幅下调的影响比去年同期税收入库减少4000万元、东南铁路境内建设工程已接近尾声,再加上辖区房地产等一次性大税源项目不断减少,而且目前财政收入已经处于高位运行,从而造成我街财政增收困难。

2、社会消费品零售额指标增长过快。今年市里下放到我街统计的社会消费品零售企业每月零售额只有700-800万元,而区里下达的零售在年初基础上每月增加了3000万元,而有的企业(如潮福城)已搬到外地,东浦茶叶市场和龙城广场眼镜城被列为亿元市场不能纳入我街社会零售统计范畴,造成我街社会消费品零售额增长困难。

3、新批合同外资和实际利用外资两项指标由于工业用地和厂房缺乏,使我街难以吸引高品质外资企业入驻,再加上原有外资公司没有增资扩营,造成我街完成外经三项指标困难较大。

确保实现“双过半”的措施

围绕经济“双过半”目标,下阶段,我街将正视困难,凝聚合力,采取切实可行的措施,以新思路、新办法解决好经济运行过程中遇到的问题,确保完成区委、区政府下达的“双过半”经济指标任务。我街下阶段将重点抓好六项工作:

1、积极跟踪服务重点企业,为企业排忧解难。近期将重点走访东南铁路、商业银行、烟草公司、省电二建、国美电器等辖区骨干企业。了解企业生产经营状况,帮助解决存在的困难和问题,特别是对新增资扩建、扩大生产的企业。如商业银行、烟草公司、省电二建在发展中遇到土地、办公用房、消防通道、市容管理等方面存在的问题,我街根据区里的部署,竭尽全力帮助企业排忧解难促发展。

2、抓好招商引资工作,大力发展楼宇经济。加强楼宇物业管理,与辖区内各商务楼、商住楼业主、物业公司建立信息共享制度,及时了解楼宇招租,企业入驻情况,把商务楼宇做为招商引资的重要载体,促进楼宇招商。重点抓好福城花园、铂晶时代、金诺大厦等辖区新建楼盘的招商引资工作,增加税源收入。

3、积极引进,努力发展总部经济,实现经济发展活力的突破。在大力发展楼宇经济过程中,重点鼓励企业总部、商业营销中心、展示中心落户我街。目前已有博思软件、福茂进出口、时代经典传媒等新企业总部已经入驻我街。

4、强化税源控管、实现增加财税收入目标。继续抓好增收节支工作,积极拓展增收渠道,在做好企业服务的基础上,着力于新增项目的税收协调,争取项目税收落户我街。同时,继续抓好楼宇企业的税源回归,突出做好辖区内服务业、建安企业的税收协调工作。重点协调东岱建筑公司、武夷律师事务所、成龙装潢公司等企业的工商、税收登记变更工作。迄今为止,今年已有23家楼宇企业税源回归,其中较大的佳诚建筑工程公司注册资金2700万元、省金属材料有限公司注册资金2500万元、省长汀第一建筑工程有限公司分公司均移入我街。

5、因地制宜,整合提升现有的商贸资源。大力构建火车站商务中心区,培育提升沿街商业街,同时抓好金诺大厦、铂晶大厦、福城花园等商场招租,在我街逐步形成集购物餐饮、娱乐服务、商务为一体的新型商业服务中心,增加社会消费品零售总额。

6、细化目标,明确责任,强化领导。根据经济工作双过半的要求,将经济工作的各项指标任务分解到基层、到项目,具体落实到责任领导、责任人,继续加强经济工作月分析制度,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓,班子成员包项目,齐抓共管,形成千斤重担从人挑的工作格局。紧盯目标抓进度,仔细研究对策,抓好各项指标的落实工作,促进经济工作协调发展。

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