街办工作总体情况汇报范文

本站小编为你精心准备了街办工作总体情况汇报参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

今天，区委、区政府主要领导在刚上任不久，就专题到我街调研工作，这充分体现了区委、区政府对我街工作的重视和支持，对全街上下是一个极大的鼓舞和鞭策，必将有力地促进我街三个文明建设上新水平。现就有关情况汇报如下：

茶园街道总面积4.7平方公里，辖15个社区和1个经济合作社，常住人口5.6万人，外来人口5.3万人，是全市外来人口最密集的区域之一。辖区内共有行政机关和企事业单位133个，火车站、长途汽车北站、市内公交总站等坐落在辖区内，日均客流量达15万人次，是省会城市的交通枢纽和“窗口”。

近年来，在区委、区政府的正确领导下，街道党工委、办事处统揽全局、协调各方，班子成员精诚团结，务实创新，各项工作都取得优异的成绩。在社会安定稳定方面，历史遗留的绝大多数的重要信访件基本都得到圆满解决，全街上下风正气顺，人和业兴，群众安居乐业。在经济建设方面，连年都能基本完成区里下达的各项经济指标，街道财政实现三年接近翻两番的超常规发展，今年上半年我街绩效考评总分列全区乡镇街第一名。在党建和精神文明建设方面，创造了我街历史上从未有过的“三个唯一”，一是党建工作进入全市先进行列，2013年“七一”在市委召开的全市基层党建工作经验交流会上，我街作为全市唯一的乡镇街道代表上台做典型经验介绍；二是去年袁书记调研社区文化工作，我街被市里推荐为全市乡镇街道的唯一的代表，向市委主要领导汇报社区文化工作；三是在去年市委召开的全市群众性精神文明大会上，我街作为全市唯一的乡镇街道代表上台做典型经验介绍。在构建和谐社会方面，去年底经区里推荐，省、市考核并报纸公示通过，我街被推荐为全国创建和谐社区示范街道的候选单位，这是全市唯一、全省仅2个的从未有过的荣誉，国家民政部将在国庆节前组织专家来我街进行考核验收。

按照区里的要求，我现在就班子建设等五个方面的工作专题汇报：

聚合力谋发展，切实加强街道领导班子自身建设

现有的街道领导班子是2011年6月换届时组建的，也是那次换届全区乡镇街道中党政班子成员变动最大的单位。作为区委区政府派驻火车站地区的领导核心和指挥中枢，我们认真总结以往的经验教训，坚持内强素质，外塑形象，切实加强班子自身建设。一是讲大局，贵在团结协作。班子成员自觉增强党性锻炼，大事讲原则，小事讲风格，自觉做到思想上合心，步调上合拍，工作上合力，团结共事，提升了班子形象，增强了凝聚力、战斗力。二是聚合力，重在健全机制。坚持每周一次班子例会、集中议事，将“集体领导，民主集中”和个人分工负责有机结合，大事会上集体议，小事分管领导放开干。班子成员特别是党政主要领导经常保持沟通协调，经常谈心、交换工作意见、看法。同时完善考核、监督机制，形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的机制。三是树形象，威在勤政廉洁。上任伊始，街道就有针对性地采取了一系列措施，取消了部门掌管的小账户，将街道所有资金纳入财政预算范畴，统一规范街道机关干部奖金福利标准、渠道，取消领导干部与普通干部间的等级差；严格执行公务员阳光工资的规定。在党务、政务、财务、干部使用、评先、大宗设备采购、建设招投标等方面进行全面公开，接受群众监督。四是谋发展，强在务实有为。班子成员率先垂范，转变作风，高标准严要求，务实高效地推动工作，在全街上下努力倡导会干事的人有机会、想干事的人有舞台、能干事的人有地位，受到基层干部群众的拥护和支持。

坚持发展是硬道理，全力推动全街经济健康协调发展

坚持发展第一要务不动摇，明确发展思路，增强服务意识，狠抓工作落实。

1、牢牢把握经济工作重点。火车站地区寸土寸金，外延拓展的空间有限。我们把工作重点放在巩固重点骨干企业，培养总部经济，发展楼宇经济上。街道确定了东南沿海铁路、烟草公司、商业银行、电二建、国美电器等十大重点企业，每年都举行重点企业迎春茶话会，时常拜访协调。为发展楼宇经济，我们与各商住楼的物业公司建立联动机制，及时掌握各商住楼企业动态，如年营业收入上亿的国广装饰有限公司刚迁入我街辖区办公，物业公司及时上报这一信息，我街马上会同工商、税务部门上门服务，为企业入驻提供方便快捷的条件。上半年全街新注册企业119家，其中注册资金100万元以上的有14家，总投资金额达5116万元。

2、积极为企业提供优质服务。街道积极帮助企业解决实际困难，对一些涉及到政策的问题，我们也能积极出面与上级有关部门进行协调，用真诚换取企业信赖。如商业银行反映周边环境不协调，街道迅速投资5万元左右进行整治。东南沿海铁路出面帮助工商银行与我街协调银行帐户开户问题，我街立即叫停接近办妥的移户工作。烟草公司团委参评省级“青年文明号”需要参与社区活动，我们迅速安排落实。电建一公司的生产和办公场所都已搬到台江区，但我们抓住其宿舍区在茶园的情况，有求必应，多方服务，促使企业管理层形成一个共识：企业搬走了，但税收依然留在茶园。我们把能为企业排忧解难或完成企业高管交办的事，当作自己的事情，积极、愉快地全力支持，深得企业的好评，我们也从中体会到受益。

3、强化税源回归工作。在着力于新项目的税收协调落户的同时，我们持续抓好楼宇企业的税源回归，突出做好服务业、建安企业的税收协调工作。今年以来，已有天健光电、福茂进出口、时代经典传媒、亿创电建、东岱建筑公司斗门项目部等企业实现税源回归，成为下半年的税收增长点。

4、强化企业统计工作。在企业同意的基础上，我街聘请20多家企业统计人员作为街道统计中心“编外”人员，每月给予合理的加班报酬，变企业被动统计为主动参与统计，切实做到以月保季，以季保年。我们还坚持统计工作月例会制度，明确每项工作目标、完成时限和基本要求，充分挖掘潜力，应统尽统。1-7月份主要经济指标完成情况：财政总收入完成10181万元，完成年计划数14560万元的69.9％，比增31.5%；地方财政收入完成5152万元，完成数年计划7920万元的65%，比增22.8％；规模工业总产值完成12030万元，完成年计划数18000万元的66.8％，比增22.2%；社会消费品零售额预计完成94556万元，完成年计划数175330万元的53.9%，比增22.5%；固定资产投资完成27735万元，完成年计划数55000万元的50.4％，比增3.9%；自营出口完成732万美元，完成年计划数1300万美元的56.3％，比增-4.2%；实际利用外资完成33万美元，完成年计划数180万美元的18.3％，比增14.6%；合同外资完成151.46万美元，完成年计划数400万美元的37.9％，比增879.7%。

增强责任意识，确保社会安定稳定

火车站地区是省会“窗口”，是各级领导和媒体关注的敏感地带。我们坚持“稳定压倒一切，增强窗口意识，强化管理服务，促进经济发展”的总体思路不动摇，一而贯之地抓好落实，取得很好的成效。

1、抓好历史遗留矛盾纠纷的处理。茶园街道原来是我区的重点信访源头之一，牵扯了各级领导的大量精力，加深了社会矛盾，影响了形象和工作。我们将历史遗留的16件矛盾纠纷逐一梳理排队，确立了对历史遗留问题实行“复杂问题简单化处理、快刀斩乱麻、不留尾巴”的处置原则，逐项着手解决。红星村与醉爱公司的商贸城经济纠纷，历时七年，红星村为此已付出1000多万元的损失，而且每拖一年，直接损失就增加200多万，官司先后经历了一审、二审、发回重审等阶段，双方动不动都是近百人到省市聚众上访，是中央政法委挂牌督办的重点信访件，社会各界瞩目。在市、区的大力支持下，通过持之不懈的多方协调，终于彻底解决、做到案结事了，受到群众的好评。此外，我们还解决了红星村改居后的数十人的分流问题、村财信访问题、街道机关集体事业干部档案工资集体上访等一系列重点信访问题。通过扎实有效的工作，红星村群众和一些社区、街道干部闹不团结、群众动不动就聚众上访的局面得到有效扭转，影响茶园安定稳定的一些因素、问题逐步消除。全街上下闹派性、发牢骚的少了，对人不是对事的告状信基本没了，大家心情舒畅，埋头干事，初步呈现风正气顺的良好势头。

2、扎实推进平安街道建设。茶园街道城中村遗留问题多，不少外口素质相对低，我们切实把平安工作当成重中之重的工作，在思想上牢固树立“平安没小事”，舍得“花钱买平安”。针对今年3月份“两盗”警情上升幅度大的状况，街道组织开展了以“抓防范，控警情”为主题的平安建设百日大会战，配齐配强社区联防队伍，建立“区域设岗，周边巡逻”工作机制，并聘请48名专业保安加强对重点部位，重要时段，高发地段的防范，取得很好的成效。今年以来，我街“两盗”警情基本控制在15%范围内。同时，认真抓好安全生产、居民区消防安全、抗台风防内涝等工作。

3、认真抓好当前的维稳工作。全国“8·12”维稳电视电话会后，我们高度重视，党政班子会议专题进行了研究，并采取强化措施，确保国庆60周年的安定祥和的气氛。一是认真制定当前维稳工作方案，将各项工作责任分解落实到各位班子成员。二是畅通信访渠道，落实街道领导接访的长效机制，解决群众的合理诉求。三是积极开展矛盾纠纷排查，变群众有事上访为我们主动找事化解。四是慎重处理涉及少数民族的摆摊问题，做好来自新疆人员的稳控工作。五是重视媒体协调，关注网络舆情，坚持街道主要领导每天关注《媒体看茶园》和“12345”便民网站的群众反映和处理结果。六是加强与综管处和“窗口”单位的配合协调，维护窗口地区的形象和稳定。七是抓好机二、三环和火车北站拆迁的维稳工作，确保延续当前和谐拆迁的好势头。

4、精心抓好社区、红星经合社换届选举工作。目前已顺利地完成了23个直属党组织和15个社区居委会的换届选举工作，其中：3个社区采用户代表选举方式，2个社区采用直选方式，总参选率达90.04%，全部一次性选举成功。目前，我们正在集中精力抓好红星经合社管委会的换届选举工作。

打基础抓会战，切实抓好计划生育工作

我街流动人口多，流口的稳定性和总体素质不高，转型中的城乡结合部、老化社区楼院的比例大，单位类型复杂，计生工作的环境和基础相对较差。我们在工作中做到：一是思想高度重视。坚持每周班子会议一汇报、全街计生周例会等制度。二严格落实计生工作责任制。实行街道领导包社区、社区干部分片包座、计生中心户长包楼的工作责任制；三是抓两头带中间的工作机制。树立4个工作比较好的社区作典型示范，确定3个基础差的社区进行重点帮扶。四是加强计生干部队伍建设。从政治上关心、生活上照顾计生干部，近年全街有14名计生副主任提任社区正职，今年社区换届中有23名计生协管员被选拔到社区计生委员的岗位。全街目前有社区计生干部39名，占全街社区干部总数的37%。街道对社区计生干部每月另给予300元岗位津贴。五是坚持每周“模拟抽查”。每周采取抽签方式，集中全街所有计生干部，对抽到的社区按照计生省检标准，进行翻箱倒柜地彻查，使全街始终保持高压的态势。六是落实奖惩措施。对今年新提拔的社区计生委员实行三年试用期，每年一考核，考核不合格的将予以辞退。对计生工作成绩较好的社区给予精神和物质奖励，对计生工作排名靠后的社区，街道主要领导亲自约谈社区书记、主任，出现政策外生育的社区给予黄牌警告，责令限期整改到位。七是职能部门配合，建立计生联席制度。公安、工商、城管、物业、卫生等职能部门全力配合计生工作，充分发挥职能作用，遏制计划外生育和计生管理工作。通过采取以上有效措施，全街计生工作水平得到较大提高。去年全市计生百日会战中，我街连续11次在全区排名第一，今年全市计生百日会战中，我街排名大部分位居全区前列。但在6月份全市乡镇计生排名中出现较大幅度下滑，我街迅速分析查找原因，主要由于在社会抚养费大额征收和打击“两非”工作方面错失加分机会，造成名次下滑。我们迅速采取强有力措施扭转局面，近期已下达10万元以上的大额征收文书4例，成功打掉2个“两非”窝点，并全面推进社区计生“一站式”服务，通过努力，7月份全市各乡镇计生排名中，我街已上升3个位次，预计在8月份的排名中还会进一步提升。

稳步推进，抓好重点项目拆迁和旧屋区改造前期工作

最近和今后一段时间，茶园街道的拆迁改造工作任务很重，主要有以下几项：一是凤山社区的机二、三环拆迁，涉及铁路职工的4幢144套的成套房，前期实施过程反弹很大，多次上访，目前已全面完成征迁工作。二是火车北站周边改扩建工程，我街总拆迁面积约50万平方米，占拆迁总数的75%。涉及村民1700多户，成套房1100多户和十几家企事业单位产。目前正在实施的站西路第一期站西路80多幢民房拆迁，已完成98%，余下部分由于政策性问题已申请市里有关部门上会解决。下一阶段将根据市、区的安排，转入茶园片的城中村拆迁工作。三是洋下片旧屋区改造，涉及洋下西、洋下东等2个社区占地面积145亩，需拆迁2600户，建筑面积约23万平方米。目前，街道已经成立了该项工作领导小组，街道党工委书记为组长，办事处主任为现场总指挥，先期抽调了2名班子成员和部分机关干部具体负责，并在宣传发动上先行一步，采取上门到群众中了解情况，召开不同类型座谈会等形式，让群众早知道、早准备，一旦区里下达动员令，我们将全力以赴，适时抽调其他班子成员加强一线工作力量，有信心、有决心，依法依规，力争实现平稳拆迁，坚决完成区里交付的工作任务。