供销社革新发展情况报告范文

本站小编为你精心准备了供销社革新发展情况报告参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

尊敬的王主任、各位领导：

市供销合作社是以服务“三农”为宗旨，以合作制为组织原则，立足农村流通的综合性服务组织。其主要职能是：建设农业社会化服务体系，发展农村现代化流通网络，增强农村新型合作经济，参与为农服务。目前，全市供销社系统共有9个县（市、区）供销合作社、10家本级参控股企业、48家基层供销社和139家专业合作社，经营服务网点2600多个，共有干部职工3300人。近年来，全市供销社在市委、市政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务和经济发展“两手抓”方针，“新网工程”（生产资料、生活资料、农副产品、再生资源）建设进展迅速，“三位一体”（专业合作、供销合作、信用合作）试点有效推进，组织基础得到巩固，服务能力大幅提升，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。市供销社连续11年被评为全省供销社系统先进单位，连续8年被评为市新农村建设先进单位，在中华合作时报等单位举办的影响中国供销合作社60年●60社评选活动中，被评为“改革先锋社”。2011年，又被全国总社定为改革发展联系点。

一、近几年改革发展的主要成效

一是深化改革，经济实力显著增强。为加快全市供销社系统的发展发展，市委、市政府先后出台了台市委发〔2007〕78号、台政发〔2011〕23号等一系列支持供销社改革发展的文件，有关领导还多次到市社指导工作，帮助解决难题。近年来，通过认真制订实施五年规划，推动系统科学发展，经济实力得到显著增强。2011年，为确保“十二五”开好局、起好步，我们以强化管理、转型升级和联合拓展作为加快发展的三大举措，各项经济指标继续保持稳定增长。系统全年实现总经营收入60.08亿元，比上年增长12.87%，是2005年的2.66倍；实现利润5260万元，比上年增长78%，是2005年的5.24倍。市社本级企业实现总经营收入16.73亿元，比上年增长22.65%，是2005年的3.58倍；实现利润3713万元，比上年增长139.55%，是2005年的7倍。

二是扩展网络，新网工程有效推进。我们依托农资、华联、新田园等龙头企业，积极推进“新网工程”建设。目前，全市供销社系统共有各类连锁经营企业19家，各类连锁网点总数达到3903个（乡镇网络覆盖率达97%，农村35%），其中：生活资料网点2264个，生产资料网点1288个，农副产品网点28个。总营业面积达到21.49万㎡，配送中心面积5.39万㎡，连锁经营销售总额20.7亿元。为强化农资网络服务功能，我们开展关键零售门店管理项目（TKR）建设，相继开办、改造了30多家标超式农资连锁超市。市农资公司积极寻求对外合作，为走出走农民提供服务，与各地供销社在市内外建立了10家子公司，与跨国公司合资建立了天津绿颖、汕头微补、苏贝尔等专业营销公司，子公司总数达到17家。公司通过每年组织400多场农民培训会，完善了农户档案、农情短讯、《植保园地》、测土配方等项目，推广技物结合服务新模式。去年11月份，公司被全国总社评为“全国供销合作社系统百强企业”。新田园基本实现市内县以上网络的全覆盖，在北京、上海、杭州、宁波等大中城市开设了农产品直销中心，前年获得省社注资，升格为新田园农产品股份有限公司，开办了名特优农产品博览中心和兴合农产品配送中心，并与台湾企业合作成立了逗妮开心贸易有限公司，门店总数达到22家。

三是开放办社，组织基础得到加强。2011年，全市供销社参、领办农民专业合作社总数达到139家，入社社员11896户。专业合作社规范化、品牌化、标准化不断加快，共有18家部级、34家省级、58家市级规范化专业合作社，102个品牌获得了绿色食品或有机食品认证，34个农产品获得市以上名牌称号，32个产品获省部级优质奖。结合基层组织发展现状，我们积极探索“三力”专业合作社的发展路子，入股忘不了柑桔专业合作社，开办农资综合服务中心，设立农村资金互助社，建立草莓种植基地，起到了良好的示范效果，年销售额达到8000万元，先后被全国总社、省社评为农民专业合作社示范社，合作社的商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，这是全国农民专业合作社中的首例。临海市社探索开展中心基层社建设，与永丰鲜果农民专业合作社共同组建了永丰基层社，建成了鲜果加工车间、冷库、农产品交易中心。

四是强化合作，服务体系得到完善。自全省开展“三位一体”试点以来，我们一直把开展农信担保工作作为试点工作的牛鼻子来抓，以此促进专业合作、供销合作、信用合作有效结合。目前，有4个县级供销社成立了农信担保公司，截至2011年底共为农民专业合作社和种养植大户担保贷款2649笔，计2.99亿元。全省率先成立的忘不了农村资金互助社，2011年累计吸收社员存款1510笔，总额8696万元，存款余额522万元；全年发放贷款137笔2340万元，年底贷款余额847万元。2009年成立以来共累计存款2577笔1.6亿元，发放贷款301笔4653万元。各地供销社还和金融系统合作，推出了“一卡一点一服务”项目，方便了农民消费。市供销行业特有工种职业技能鉴定站获批成立，取得鉴定许可证。2年来，共举办了10期培训班，1218人参加培训并取得了国家人力资源和社会保障部统一颁发的职业技能等级证书。2011年8月30日，由市农资公司等单位牵头，组织了市农资行业协会。椒江、黄岩、临海、玉环、天台等地在培训的基础上，组织了12家农产品经纪人、农资经营等专业协会。

五是推进项目，社有企业发展加速。省市重点商贸工程、国债项目，总投资2亿元，建筑面积4.3万㎡的供销华联仓储中心，已完成仓储部分施工，预计今年可完成一期工程。项目建成后将是全市规模最大的日用消费品集散中心，成为第三方物流平台并开办仓储式超市。总营业面积达3.8万㎡的东方华联生活广场项目完成了卖场装修、设备安装、商品铺设和招商工作后，于去年12月底试营业，成为路桥城区一个地标性的中心大卖场。为提高农资企业仓储能力，改善我市农资的断档脱销涨价状况，我们启动了占地41亩，建筑面积2万㎡，总投资6000万元的省市农资仓储物流中心项目，项目位于椒江区东港大道与纬三路交汇处，临近椒江港区外沙码头。在市委市政府的高度重视下，项目用地于2011年12月23日以1532万元顺利摘牌，目前正在进行规划设计。为缓解农产品卖难问题，我们启动了农副产品集配中心项目，项目占地150亩，建筑面积15万㎡，预计总投资5亿元，年交易量可达50亿元，集展示、交易、储藏、信息、物流、检测、冷链和电子商务功能于一体。项目用地计划已得到国土资源部和省国土厅审核批准，进入了挂牌程序。市社在江苏宿迁投资成立的天成纸业有限公司两条生产线前后投产，三期项目也即将投产。公司年收购废纸8万吨，销售瓦椤纸7.2万吨，销售额达到1.2亿元。此外，椒江的恒通二手车市场、临海的医废回收处置公司、天台的供销大楼、仙居的绿色农业产业化项目等也得以实施。

二、下一步的工作打算

2011年及今后一段时期，我们将继续按照和的总体要求，认真组织实施“十二五”发展规划，以总社提出的建设全新供销合作社为目标，做好改革联系点工作，完成“三会”制度建设试点，努力发挥农村合作经济组织的组织者、参与者和服务者的职能，不断开拓供销社为农服务工作新局面。主要做好三个结合和三个立足：

一是点面结合建设农产品流通体系。加快连锁网络面上铺设速度，建设农副产品流通体系。加快市农副产品集配中心筹建进程，努力完成规划、立项、设计和土地摘牌等工作。

二是技物结合推动农资企业壮大。与华东部分农资企业强强联合，拷贝技物结合模式，组建国兴农现代农业发展股份有限公司。做好省市化肥储备库设计和审批，力争早开工早使用。抓好台农种业育繁推一体化工程建设，筹建优质米研发中心。

三是购销结合搞活生活资料流通。做好“农超对接”工作，实现一网多用、双向流通。加强供销华联仓储中心施工管理，力争完成一期工程。强化现有门店管理，提高商品质量、设施档次、服务水平。

四是立足创新加强服务体系建设。抓好农信担保工作，创新服务模式，健全风险防控机制。扩大忘不了农村资金互助社业务范围，创新业务内容。加强职业技能鉴定站建设，深化横向合作，创新开展培训工作。

五是立足合作加强基层组织建设。加快规范化、品牌化和标准化进程，发展“三力”专业合作社（组织凝聚力、品牌影响力、发展后劲力），成为新型基层组织。按照开放办社和因地制宜原则，建设中心基层社。坚持多元合作、合力共建原则，发展综合服务社。

六是立足长远加强组织队伍建设。完成“三会”制度试点，召开代表大会、理事会和监事会。探索建立激励约束机制，提高经营积极性。

以上最后，再次感谢王主任及各位领导对市供销社工作的关心和支持!