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公司“创先争优”专项创争工作,认真贯彻落实集团党委的总体部署,紧紧围绕企业的生产经营中心,做到强化领导抓落实,创新载体重实效,找准结合点,夯实着力点,激活兴奋点,进一步巩固先进性教育成果,较好地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强了企业的凝聚力和战斗力,有力地促进了企业两个文明建设的健康发展。今年重点抓好以下几个方面工作:
一、以学习贯彻“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动为契机,深入开展形势与任务的宣讲活动,为今年各项工作创水平、上台阶奠定坚实的思想基础。我们把“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动,作为领导干部和职工思想政治教育的重要内容,召开班子会以及政工、支部书记例会进行了部署,举办了专题报告会,印发、张贴了创争宣传材料。组建了以党委书记挂帅的宣讲团,在基地、机关以及各项目部,举办了8场宣讲会。和广大干部职工谈形势,讲任务,进行宣传鼓动,引导广大干部职工树立爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好职业道德,形成了“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的良好风尚,进一步增强了企业的凝聚力和核心竞争力。
二、加大宣传力度,唱响企业发展主旋律。我们充分利用板报、橱窗、标语、内刊《安装动态》,加强企业形象化宣传,大力弘扬先进典型,展示企业良好的发展前景,营造企业加快发展的浓厚氛围。我们充分调动基层通讯员积极性,着力宣传重点工程和先进典型人物。报道了不计个人得失,勇攀高峰的第十项目部经理吴向东,恪尽职守、拚搏进取的进口设备安装队副队长陈千、盛明同志,爱岗敬业、无私奉献,创出一流成绩的许杰同志,不畏艰难,开拓进取、勇创佳绩的第十项目部、十一项目部和十五项目部,截止11月份,编发《安装动态》11期,发稿160多篇。今年外宣工作成效显著,我们以口孜东矿世界最大井架吊装为契机,借助中央电视台、安徽电视台、新华网等强势媒体重拳出击,有了新的突破,并在《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《安徽经济报》、《建筑日报》地市以上媒体上稿达50多篇,省国资委、省财经委网站采用20多篇,提高了企业知名度和美誉度,树立了企业在煤炭安装领域里的高端形象,
三、加强班子和干部队伍建设,为加快企业发展提供坚强的组织保证。公司党委为抓好各级班子和党委政治理论学习,建立了严格的学习制度和考评制度,尤其是党委一班人,在生产经营等工作任务十分繁重的情况下,妥善解决工学矛盾,按时参加中心组学习,同时抓好个人自学。各级班子坚持正常的“”和民主生活会制度,不断提高班子的思想政治素质,增进了班子的团结,较好地发挥了班子整体效能。
四是加强党风廉政建设。在公司党政工作会上,党委书记与基层支部书记签订了党风廉政建设责任书。根据党员领导干部职责和分工情况,建立了党风廉政建设责任区,重点开展了廉政《实施纲要》的学习教育以及预防职务犯罪警示教育活动。我们认真学习、积极探讨和研究新形势下党风廉政建设新方法、新途径,积极参与市纪委、市监察学会举办的论文研讨会,撰写了2篇论文在省、市报刊上发表。我们把经营管理工作的难点和群众关心的热点列为效能监察的重点,开展了安全生产管理和非生产性开支效能监察工作。我们加强安全生产监管工作,利用内刊、图片、录像及现场宣讲等形式开展了安全重大案件警示教育,促进了安全企业文化建设和安全管理水平的提高。对招待费实行代金券限额控制,对手机话费实行货币化管理,大力压缩非生产性开支,为企业创造了良好的发展环境。五加强党支部建设。公司党委针对企业的实际,在党支部建设上,一直坚持做到了“三个同步”,即:党支部与项目部“同步设立,同步考核,同步表彰”。挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书记,选好配强支部班子,不留空白点。公司下属14个基层单位、项目部都配有专职的支部书记。为提高支部书记的素质,党委采取以会代训,经验交流,电化培训等形式,不断提高支部书记的工作能力。为抓好支部工作制度化、规范化建设。公司党委制订了党建、“创先争优”专项创争考核实施细则,把产值、效益、安全、质量等生产经营指标也纳入到考核范围,把党建工作融入到生产经营的各个环节之中,使党建和生产经营工作做到了相互依存,互相促进,同唱一台戏。为巩固先进性教育成果,我们加强内外交流,不断提高创建水平,一是我们采取内引外联的形式,远学兄弟单位的好经验、好作法,近学第九项目部党支部。第九项目部党支部工作扎实、特色鲜明。如他们在开展“八荣八耻”荣辱观教育中,与强化党建、思想政治工作、提高职工安全意识等内容有机地结合起来,充分利用生活区院落、墙壁,开辟了学习专栏,其中有“八荣八耻”、企业精神、工作作风、安全生产、质量方针、支部工作、党风廉政建设等内容。尤其是他们编写的安全生产“八荣八耻”,引人入胜,发人深省,职工记得住、记得牢,做到了安全生产警钟长鸣。“
七、一”期间,我们举办了如何当好支部书记研讨会,并到第九项目部党支部进行了实地参观。
二是我们坚持在继承中创新,在改进中发展指导思想,找准工作的结合点和着力点。我们坚持不懈地开展“党政工”同心杯竞赛。使基层的党政班子,围绕一个中心、同拧一股绳、同唱一台戏,做到相互信任、相互支持、相互补台、分工不分家。如十六项目部奋战在山西、内蒙等地,有时几个施工点同时开工,施工点之间相距
三、四百公里。项目部党政班子进行了明确分工,每人负责1-2个施工点,行政领导在抓施工生产的同时,也要负责完成党委和支部安排的党务工作。支部书记在负责整个项目部党建工作的同时,分管了项目部部分施工项目和后勤管理工作。班子之间团结协调,形成了合力。项目部班子带领50多名职工,在远离基地、气候恶劣的内蒙等地攻坚克难,连战连捷,享誉大西北,实现了公司“以优质创品牌,以诚信促开拓”的西部发展战略。三是紧密联系实际,开展好保持先进性主题实践活动。各基层项目部党支部根据党委的部署,紧密联系生产实际,开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献”为内容的主题实践活动。如刘庄项目部党支部围绕8月28日竣工移交,开展了“党员五比五赛”活动,广大党员带领职工攻坚克难,争时间抢速度,有力地促进了生产任务的完成,极大地提升了企业形象。机修厂党总支开展“党员先锋岗”活动,他们在工作上都较好地发挥了榜样示范作用,调动了广大职工的积极性,全年完成6768吨钢材加工量,以一个小厂完成相当于一个中型加工企业全年的工作量,受到淮北市和三建集团领导的好评。
3、积极培育和弘扬企业精神和经营理念。为转变职工思想观念,增强职工主人翁意识,党委在全体党员和职工中深入开展了以“奉献真诚,勇攀新高”企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风教育。制作反映公司重点工程成就五块大型图片展板和专题光盘,在各基层单位、项目部巡回放映和展出,增强了广大党员和职工的社会责任感和主人翁自豪感。
4、发挥典型引路、榜样示范作用。党委十分重视先进人物的典型引路和榜样示范作用,开展了“四十佳”先进个人评选表彰活动。“四十佳”即“十佳职工”、“十佳公仆”、“十佳知识分子”、“十佳青年”以及党政工“同心杯”、“双文明”优胜单位评选活动。评选范围涵盖了企业方方面面,就连参加工作一年以上的内部临时工,也有资格参选,极大地调动了各方面积极性。广大干部职工在各自的工作岗位中,心系企业,充分发扬公司员工特别能攻坚,特别能战斗,特别能奉献的精神,尤其是基层班子成员,他们在工作、生活中都做到了严格要求自己,工作以身作则,率先垂范。如第十五项目部经理、共产党员吴向东、第十一项目部经理、共产党员、淮北市劳动模范张士权等同志带病坚持工作。他们为了工程不受影响,就在工地附近的私人小诊所吊水治疗,针头一拔又投入到工作之中。他们一丝不苟、严细认真的工作作风,克己奉公,严以律己的高尚情操,不仅感动了项目部职工,就连甲方也为之动容,其中被张士权同志被卧龙湖矿授予“十大杰出职工”荣誉称号,不仅号召他们的职工向我们学习,而且还把许多后续工程主动交给我方施工。
5、充分发挥群团组织的作用.工会紧紧围绕公司发展大局,认真履行各项职能。召开了七届八次职代会。深入开展了女工、群安协管以及“安康杯”劳动竞赛活动等各种形式的劳动竞赛。切实加强了企业民主管理和厂务公开工作,针对公司实际工作的不断变化,公司出台了《二00六年厂务公开实施意见》,调整充实了组织领导机构,制定了更为完善的工作措施。建立了送温暖机制,认真做好生活保障工作,促进了企业的稳定。六是加强共青团建设。结合生产经营实际,实施青年人才工程,推进技术比武、岗位练兵、青年文明号活动、青年安全示范岗等活动的有效开展,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用。特别是青年队活动开展以来,各项目部青年突击队制定了详细计划,刘庄、卧龙湖等工地紧紧围绕重点工程开展突击活动,把劳动竞赛推向高潮。六是公安部门围绕生产经营中心,认真落实治安综合治理责任制。举办新工人法律知识培训,组织消防演练。积极做好突发事件和应急准备工作,配合有关部门调解民事纠纷,协助上级和地方公安机关破获案件2起,抓获犯罪嫌疑人13人,维护了公司正常的工作生活秩序,被评为淮北市授予“平安单位”荣誉称号。武装部门开展双拥工作,充分发挥民兵组织在重点工程中的突击作用以及在维护稳定工作中的突击作用。公司班子成员在集团举行的领导军事射击比赛中获总分第一名。公司还抽调7人参加集团武装部和淮北军分区组织的庆祝建军79周年军事汇报表演课目。我参赛的民兵,以严明的军纪、优良的作风和过硬的军事素质,受到上级表彰。