农业系统项目招商工作汇报范文

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今年以来，我局坚持把项目建设作为推进现代农业发展的关键抓手，创新机制，强势推进，我局农业招商引资和项目建设取得了较好的成效。现汇报如下：

一、农业项目建设及招商引资工作成效

1、抢抓机遇争项目。今年以来，我局紧紧抓住国家加大对农业投入的政策机遇，精心包装项目，积极向上争取农业项目，成功争取省级以上项目5个，已到位项目资金935万元（其中农村沼气池建设项目720万元，农机购置补贴项目180万元，测土配方施肥项目35万元），同比增长117.44%，占县委县政府下达项目争取目标任务的129.8%。

2、千方百计招客商。我们抢抓住沿海发达地区产业转移机遇，紧紧围绕我县特色优势资源，积极开展小团组、多批次、专业化外出招商活动。今年以来，围绕香菇交易市场建设等项目，先后三次赴深圳、河南、武汉等地考察洽谈农业招商项目，加强与沿海产业转移企业和重点客商广泛联系会商，引进4位客商到实地考察洽谈，1亿条塑料编织袋生产线项目成功签约（因多种原因未能开工建设），香菇交易市场、食用菌深加工等农业项目正在进一步洽谈之中，有望实现较大突破。

3、认认真真抓建设。农村沼气池项目区新建沼气池2000口，建立养殖小区和沼气联户工程5处，在全县范围内开展沼气大培训、大回访工作，回访农户达5000多人次。测土配方施肥项目，已化验土样1800多个，取得分析化验数据9000个，开展油菜、水稻等主产作物肥料效应试验30个，确定我县主要种植作物养分施肥配方20个，发放测土配方施肥建议卡1万份，组织供应各种配方肥1000吨，测土配方示范面积50000亩。农机购置补贴项目，目前已补贴各种机具811台，受惠农户811台，补贴资金达179.98万元，占总补贴资金额度的100%。粮油高产创建成效显著，油菜生产通过大力实施测土配方施肥等综合配套高产栽培集成技术，示范区油菜籽单产提高6公斤，同比增长4.3%，万亩水稻高产创建有序推进。同时，在县委县政府的统一领导下，主动加强与相关乡镇及部门合作，整合资源，推进农业“三大园区”建设，平头山万亩柑桔示范园，园区水电渠路等基础设施配套基本到位，大苗定植1046亩，同时配备了太阳能频振式杀虫灯、杀虫黄板纸等设施，实现了绿色防控、配方施肥、整形修建、合理间作等技术措施综合运用，现代柑橘示范园已成雏形。茅坪场香菇产业园，已建成100万袋规模的反季香菇标准化种植园区，菌筒加工区已进入征地筹建阶段。万亩高效茶园生产示范园，依托宜昌禅名堂养生茶开发有限公司已建成工厂化无性繁殖育苗基地，成功培育60万株穴盘壮苗定植到大田，500亩高标准茶叶基地整地、基础设施建设已基本到位，茶叶加工车间、仓库、展厅建设土建工程已基本竣工。

二、主要做法

1、组建专班专抓。成立农业项目争取及招商引资工作专班，由局长任组长，相关副局长及各二级单位负责人为成员,专门负责农业项目的策划编制、申报争取和监督管理及对外招商引资等工作，常抓不懈，一抓到底。

2、精心策划项目。充分挖掘各种资源，与省市农业项目主管部门及时加强沟通，形成上下、左右的对口衔接，及时掌握信息，策划、包装一批带动性强、社会效益好、符合国家投资政策和发展方向的农业项目。

3、积极向上争取。及时主动与省、市主管项目领导接触，利用各种渠道汇报工作情况，介绍，争取领导支持，千方百计争取项目落户。诚恳地争取省市农业主管部门领导到检查指导工作，实地了解工作情况，增进领导对农业的美誉度，加大对农业项目的支持力度。

4、完善工作机制。根据年初工作目标，层层分解任务，强化责任，建立绩效考核责任制，形成千斤重担人人挑，人人肩上有重担，齐心合力抓项目的工作格局。

三、下一步工作打算

下阶段，我们将紧紧围绕县委、县政府的要求，进一步统一思想，加大力度，再添措施，咬定目标不放松，以更大的干劲，更实的举措，努力夺取农业项目建设及招商引资工作的新胜利。

1．开动脑筋抓引进。切实把农业项目建设作为当前农业和农村工作的突破口和切入点，强化责任意识、目标意识、争先意识，全力以赴推进农业项目建设。今后，我局将进一步分析国家、省对农业的投资政策，开动脑筋寻求对接点，精心包装项目，按项目组建专班，并建立项目争取激励机制，全力以赴抓好对上争取，力争在农产品质量安全监测体系、农业科技推广体系、现代农业产业体系等项目引进上有所突破。

2．围绕重点抓招商。紧紧围绕食用菌、养殖等农业主导产业深加工、生产环节配套，精心策划包装一批项目。继续组织相关企业和单位开展农业招商洽谈会、农产品展销会等活动，搭建好农业招商平台，充分利用农业资源优势和特色产品优势，紧紧抓住沿海发达地区部分产业转移的机遇，加大与各类商会、沿海发达地区大企业的交流合作力度，有针对性开展招商活动，在更大领域吸引客商和龙头企业落户。

3．强化服务抓保障。着力营造良好的软硬环境，千方百计做好“重商、安商、富商”服务工作。认真做好农业项目的协调、服务工作，实施无间隙跟踪、零距离服务。积极地探索加快农业项目建设的新方法、新途径和新路子，切实帮助解决项目建设过程中的实际困难和问题。

4．严格考核抓奖惩。考核是推进工作的重要手段，我们将进一步完善考核办法，坚持一月一碰头，一季一通报制度，以完成实绩为考核依据，求真务实，动真碰硬，严格考核。