民生工程项目建设汇报范文

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一、民生工程战役进展情况

根据市委、市政府提出的“继续打好‘五大战役’、大干‘十二五’开局之年”的要求，今年我区共确定9大类、18个民生工程战役项目，计划总投资4.38亿元，年计划投资2亿元,截至6月20日，18个民生项目累计完成投资2.32亿元，其中今年1―6月完成投资8096.3万元，占年计划投资的40.48%。主要成效有：

㈠社会事业稳步发展。教育方面。中学配套项目、第二实验小学、中学宿舍楼、中心小学、4个镇公办中心幼儿园等5个项目1-6月完成投资2943.2万元。其中中学配套项目投资510万元，占年计划投资的58.6%，宿舍楼主体封顶，进入砌墙装修阶段。教学楼完二层板水泥浇筑；中学宿舍楼投资145万元，占年计划投资的71.8%，主体封顶，完成砌墙装修；第二实验小学投资650.8万元，占年计划投资的32.5%，完成征地拆迁安置，进行总平、单体设计方案的日照分析，用地角点放样测量；中心小学投资390万元，占年计划投资的26%，建设用地批准书已报省批，完成审查地质勘测报告，配电房初勘和图纸设计，主体建筑施工图设计和图审，配电房及主体建筑招投标；4个镇公办中心幼儿园投资1247.4万元，占年计划投资的69.3%，其中步文镇中心幼儿园投资597万，已向房地产开发公司购买建设用房;镇中心幼儿园投资50万元,建设用地批准书已报省批，完成审查地质勘测报告，配电房初勘和图纸设计，主体建筑施工图设计和图审，配电房及主体建筑招投标;蓝田中心幼儿园投资304.9万元，完成环境影响评价，岩土勘察，改造6间教室。中心幼儿园投资295.5万元，完成环境影响评价，岩土勘察，改造6间教室。卫生方面。医院一期工程续建项目、中心卫生院迁建、区疾病防控与卫生监督业务综合楼3个项目1―6月完成投资2041.79万元。其中医院一期工程续建项目投资1952万元，占年计划投资的35.6%，住院楼（地下1层，地上10层）室内各专业管道及桥架施工基本完成，室内装修施工已完成20%的工程量。门急诊医技楼（5层）主体已通过验收，外墙砖粘贴基本完成，室内各专业管道及桥架正在安装，室内装修施工将于7月进行施工。后勤楼（2层）进行墙体加气砼砖砌筑施工；中心卫生院迁建项目投资64万元，占年计划投资的16%，完成医院环评专家评审，正在开展土地回填工作，办理工程监理比选；区疾病防控与卫生监督业务综合楼投资25.8万元，占年计划投资的6.5%，修建性详规报送市规划局审查。文体方面。区校外体育活动中心1―6月完成投资265万元，占年计划投资的106%，主体工程室内外装修完成85%，预计月底完成装修。

㈡公共设施日臻完善。水利基础设施方面。排涝站更新改造工程和水闸改扩建工程、镇防洪堤加固扩建工程、孚美节制水闸改扩建工程、镇石井防洪堤加固扩建工程4个项目1―6月完成投资1930万元，其中排涝站更新改造和水闸改扩建工程投资1091.8万元，占年计划投资的61.4%，完成左、右岸翼墙、振动碎石桩基、防渗墙、泵房水泵层、电机层封顶、拦污栅土建部分、水闸闸室、箱涵、钢闸门、消力池、护坦、海漫、悬臂防洪墙、高压电气设备等；镇防洪堤加固扩建工程投资477.7万元，占年计划投资的28.7%，完成水闸灌注桩52根、搅拌桩452根，堤身回填土3.8万立方，砌挡土石0.102万立方，其中A标段工程已完成入水闸灌注桩52根、搅拌桩197根，完成堤身回填土3.2万方，预计7月份完工。B标段进入主体工程施工阶段，搅拌桩255搅根全部完成，堤身回填土0.4万方。C标段完成堤身回填土0.2万方；孚美节制水闸改扩建工程投资343.5万元，占年计划投资的56.2%，完成水闸底板、消力池、护坦及上游左扭面翼墙、下游翼墙素砼垫层等;镇石井防洪堤加固扩建工程投资17万元，占年计划投资的1.9%，完成施工图纸初步设计、施工图纸审查比选、造价咨询机构比选和现场初步勘探，正在进行招标中介机构比选。道路设施方面。今年计划投资248万元，新建农村公路建设项目13个、总长6公里。截至6月20日，完成投资60万元，占年计划投资的24.2%，完成建设农村水泥公路项目2个，总长0.75公里，7个项目正在做招投标准备工作，4个项目尚在设计。村级组织活动场所方面。今年计划总投资265万元，新建、2个村级组织活动场所。截至6月20日，、2个项目投资40.6万元，占年计划投资的15.3%，其中村投资28万元，6月计划投资2万元，实际投资2万元，完成选址、勘探、地面清理、图纸规划设计、基础开挖、立项审批和公开招投标等前期工程，施工许可证尚在办理当中，近期可开工建设；村投资12.6万元，6月计划投资8万元，实际投资5万元，完成选址、勘探、地面清理、图纸规划设计、基础开挖等前期工程，预计月底完成一层建设。

㈢社会保障逐步健全。一是“连家船”民上岸定居安置工程有序开展。计划投资630万元，拆迁“连家船”60艘，新建、改建安置房2000平方米，安置“连家船”民36户。截至6月20日，投资162.21万元，占年计划投资的25.8%，其中拆除销毁船只60艘，发放拆船补偿费160.06万元，支付拆船工作费2.15万元。镇安置点完成选址、土地审批和安置点拆除投标工作，正在做先期工作。蓝田镇安置点完成选址，基本完成图纸设计，正在做先期工作。二是继续实施“光明行动”。计划投资15万元，拟定于5月―12月，免费为全区100例贫困白内障患者实施复明手术。截至6月20日，投资3万元，占年计划投资的20%，完成贫困白内障患者免费实施复明手术20例。

㈣造林绿化扎实推进。计划投资473万元，大力开展造林绿化工作，重点抓好1个城市森林公园、5个城市片林、6个绿化模范校园和7个绿化模范村等建设，确保完成市下达的1000亩造林绿化任务。截至6月20日，累计投资646.5万元，占年计划投资的137.53%，完成林地规划设计1758亩，占任务数的175.8%；完成林地清理整地1693亩，占任务数的169.3%；完成造林1693亩，占任务数的169.3%，其中山上造林1144亩，占任务数的228.8%，非规划林地造林549亩，占任务数的109.8%。

二、存在的问题及下阶段工作安排

今年来，我区民生工程项目建设虽然取得阶段性成效，但仍存在一些困难和问题。主要有：一是项目建设进展较慢。截至6月20日，18个民生工程战役项目仅完成投资8096.3万元，占年计划投资的40.48%，慢序时进度6.74个百分点。其中仍有7个项目尚在做前期准备工作，占项目总数的38.9%，前6个月仅完成投资1350.4万元，影响总体建设进度。从单个项目序时进度看，仅有排涝站更新改造工程和水闸改扩建工程、孚美节制水闸改扩建工程、造林绿化工作区校外体育活动中心、中学配套项目等7个项目超序时进度，其余11个项目均未达序时进度。二是责任落实不够到位。年初，区政府已制订下发民生工程战役实施方案，把每个项目细化分解到相关责任单位，明确责任人、目标任务和完成时限。但个别责任单位未将项目目标任务进一步细化、量化、深化为可操作、可监控的工作举措，影响项目建设进度。三是部门配合有待加强。有的项目建设涉及多个单位，各单位之间缺少沟通联系，难以形成齐抓共管的合力。有的单位未能及时、准确、完整、全面反映项目的进展情况，不能真实体现项目建设实际进度。

下阶段，我们将以这次督查为契机，采取有力措施，加大投入力度，全力推进项目建设，确保项目建设按序时进度开展。

㈠进一步加快项目推进速度。各相关部门要在政策、征地、审批、资金等方面多动脑筋，多想办法，破解瓶颈。政策保障方面，用足用好中央、省、市有关政策，注重用活用足优惠政策，增强以政策换时间的意识，千方百计加快项目建设进度。资金保障方面，坚持“多条腿走路，多渠道筹资”，突破资金“瓶颈”。在千方百计争取上级补助资金的同时，深化政银企合作，更好地提供项目融资服务。用地保障方面，加快中心小学、镇公办中心幼儿园、中心卫生院迁建、区疾病防控与卫生监督业务综合楼、“连家船”民上岸定居安置工程等5个项目土地报批工作，确保及时交付建设。审批保障方面，开通绿色通道，推行并联审批、联审联批联办，限时办结，提速提效。特别对于重要和重大的项目，要加强服务，先期介入，先期指导，积极提供绿色报批通道。项目建设方面，对医院一期工程续建项目、排涝站更新改造工程和水闸改扩建工程等11个在建设项目要加大工作力度，争取早日竣工、投入使用。对于第二实验小学、镇石井防洪堤等7个尚在办理前期准备工作的项目，要加快项目前期工作步伐，力促进早日动工建设，确保项目建设按序时进度开展。

㈡进一步加强质量监督管理。民生工程的项目关系到群众的切身利益，质量尤为重要。我们将把质量意识贯穿始终，严格执行施工图设计审查、公开招投标、质量监管和竣工验收制度，建立和完善项目法人负责制、项目质量终身制，严格基本建设程序，落实建设主体执行建设程序的责任，强化对各环节的监督管理，加大对民生工程质量的监管力度。要加大对民生工程现场的建筑材料、预制构件和设备等进行监督抽查的力度，从根源上控制施工质量。对发现的质量隐患，及时制定整改措施，落实专人负责，严肃督促施工单位整改到位，确保建一处、成一处，坚决杜绝“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。

㈢进一步加大监督检查力度。按照市委、市政府的统一部署和要求，继续坚持“三要三不要”，全面开展“五比拼”，打好年民生工程战役。各项目责任单位要经常组织人员深入项目场进行督促检查，及时发现问题，积极研究商讨对策，加快推进项目建设，并按照时间要求，做好项目进展情况汇总上报。区民生工程战役协调小组要做好组织协调，督办检查，不定期组织明察暗访，多找问题、多挑毛病，促进进度和保证质量。加强对项目建设全程跟踪督促检查，实行每月一督查、一通报。对完成较好的责任单位，及时给予通报表扬，对进展缓慢的项目，到了时间节点没有完成时序进度的，责任人要说明原因，予以通报，责令加快进展。