市政工作要点分工汇报范文

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年市政府主要工作要点，分工我局负责的有两项：一是抓好项目建设，抓紧电厂三期和华润电厂等重大项目的立项报批；二是编写好我市"十一五"国民经济发展规划。同时，分工我局配合的也有两项：一是配合市经贸局大力发展县域特色工业；二是配合市国资委盘活国有资产和加快政府资源的开发经营。对于上述的分工，我局在副市长的直接组织和指导下，高度重视，认真落实，坚决做好，均已取得了阶段性成效。现把有关情况汇报如下：

一、项目建设创新局面

首先，提前介入，主动指导项目单位组织好项目报批材料，提高项目报批率。今年上半年，全市报来要求市发改部门立项的工业项目21个，报省发改委要求立项的工业项目2个，均已全部获得批准（含核准、备案），报省和市的项目批准率为100%。

其次，主动出击，突出抓好电厂三期和华润电厂的立项报批，争取早日动工建设。电厂三期项目，去年国家发改委已以煤难保障为由将其枪毙。今年来，我们在副市长的组织和带领下，务求必得，迎难而上，反反复复做工作，并努力争取北京关系资源为我项目服务，目前已求得国家发改委同意重新研究该项目，并已通知省发改委以"上大压小"的方案把该项目于上月重新上报国家发改委。我们坚信该项目快会起死回生。华润发电厂由香港华润集团公司投资，首期建设规模为2×60万千瓦，估算投资50亿元人民币。对该项目，我们指导思想是抓紧在电厂三期批准立项前，突出做好项目前期基础工作，待电厂三期被批准立项即组织立项报批。目前，该项目的资料准备、各项专题的技术论证和审查以及上下关系的备用，进展都较理想。

再次，自加压力，集中全局力量组织"十大项目"攻关，增强我市项目发展后劲。集中全局力量就是把我局全体工作人员分成十个攻关组，分工每组负责完成一个大项目的立项报批。"十大项目"是：电厂三期、核电站、郁南抽水蓄能发电站、华润电厂、天然气接收发电、粤泷电厂二期、云安电厂（A厂）、亨达利油页岩发电厂、罗定农用汽车制造厂和新兴云新高速公路。目前这"十大项目"攻关已初见成效，不仅电厂三期快会起死回生，而且核电厂、郁南抽水蓄能发电站和粤泷电厂二期等三个项目，省有关部门已初步同意列入规划，其余六个大项目前期工作也不同程度加快。这"十大项目"全部攻关成功，将为我市发展增加一千亿元以上的投入。

二、编写规划进展理想

一是顺利完成了我市"十一五"规划的前期研究。根据省发改委和市政府的要求，我局制订了市"十一五"规划编制工作计划，提出了18个前期调研课题，及时组织市直相关部门按照各自的职责，认真做好各课题的研究工作。各课题的研究都能按时按质完成，为编好我市"十一五"规划打下了坚实的基础。

二是研究提出了我市"十一五"规划的基本思路。在调查研究的基础上，我局起草了《市"十一五"规划的基本思路》。该《思路》于年2月5日经市府三届六次会议讨论，我局根据会上讨论提出的意见作了相应的修改，后经市府审定已在网上。

三是精心编制了我市"十一五"规划纲要。《基本思路》确定后，我局根据《基本思路》的精神和市直各部门提供的材料，认真做好"十五"计划的评估工作，结合国内外发展形势和市委、市府的工作思路，提出我市"十一五"时期的指导思想、发展目标，发展任务和重点工程，并着手开展我市《"十一五"规划纲要》的编写。目前，我市"十一五"规划纲要的初稿已初步形成。

三、配合工作不拖后腿

我局在认真做好分工负责工作的同时，也认真做好分工配合的工作。对每项的配合工作，都安排有一名副局长负责，有一个科室具体落实。对责任单位提出的各项工作要求，从不含糊，坚决配合，按时按质完成，绝不拖后腿。

总的来说，我局对年市政府主要工作要点分工是坚决执行和认真落实的，但工作成效与市府的要求仍有差距，我局决心在今年的后几个月里，努力把工作做得更好，坚决完成市府交给的任务，为发展贡献应有的力量。