有限公司团建汇报范文

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集团公司团委成立于1999年，下辖5个团支部，现有团员青年82名，专兼职团干部12人，分布在集团下属子公司的重要岗位。近年来，集团团委紧紧围绕“党建带团建、团建促党建”的工作思路，立足民营企业非公团建工作，以公司精神、企业文化和经营理念为指导，狠抓组织机构建设，内强素质，外塑形象，推动了各项工作的稳步开展。主要工作做法如下：

1、坚持党建带团建，构筑联动格局。集团公司坚持把团委的主要工作纳入党建工作整体格局之中，使党团建设配套联动，互相促进，共同发展。一是确立党团互动思路。将非公团建纳入非公党建工作，团建工作与党建工作同步规划、同步推进和同步考核。二是强化党团互动领导。在企业中推行党团负责人“兼职式”，进一步推动了党团互动领导格局的形成。三是构筑了党团互动机制。实行党建带团建工作责任制度，明确要求各单位党组织领导好团建工作，党支部书记是第一责任人，分管共青团工作的负责人是直接责任人；实行团建工作考核制度，把非公团建工作纳入“党建创先”内容，做到一同研究，一同部署，一同考评，一同落实；定期召开党工团联席会议，将党工团工作一起联手抓，不定期的对相关的工作进行研究和交流，并建立党团建联系点、党团建工作情况通报制度，不断推动党建带团建工作机制的建立和完善。

2、坚持创新立团，突破工作制约。随着区经济建设的整体加速，外来投资者迅速增多，企业也得到了较快发展。经营的范围开始由单纯以石化、商贸业务为主，向多元化的商贸加生产型转变。下属的子公司就达18个，呈现了点多线长，人员分散等现实情况，给企业管理和思想政治工作带来了不少新的课题。如：企业多元化发展，组织架构如何合理设置；摊子大了，思想如何及时统一；人员成分复杂了，怎样形成合力等。为解决这些问题，公司团委在企业中推行渐进性组建方式。按照“先摸底、抓组建、后规范、再提高”的工作方针，有效地提高了团组织的覆盖面。实施了“团建精品”工程，要求各团组织和团员在抓规范的基础上，主动融入企业文化建设、企业生产经营、企业劳资协调、企业员工服务等工作，不断拓展工作领域。几年来，公司团委构建了有特色的团员教育培训和新成分补充工作机制，在推荐各类代表和评先评优时优先考虑，市、区举办的各类培训班优先选送，一些党团重要会议和纪念活动邀请参加，前后共有12人次团务干部被推荐为各条战线的各类代表和先进，使团员队伍真正成为在投资者眼中有能力、在企业管理中有位置、在员工群众心目中有信誉的先进模范群体。

3、坚持活动兴团，激发生机活力。公司团委坚持业余、小型、灵活、多样原则，指导各子公司团组织创新活动载体，做到与企业文化建设相结合、与企业生产经营相结合、与企业青年志愿行动相结合“三结合”，充分发挥团组织和广大团员青年作用，取得企业支持、员工欢迎、团员满意，达到为企业发展所必须、各方人员共参与的效果，有效地团结凝聚了团员青年，激发了团员青年的生机与活力，特别是围绕生产和经营实际，创新各类载体，发挥了团员青年在推动企业发展的生力军作用。如兴实化工有限公司组建了党团员科技攻关小组，完成了3个技术难题的攻关任务，使企业顺利获得星火计划银奖，并取得了iso9001质量管理体系的认证，不仅为企业攻克了产品检验等十多项技术壁垒，也为企业创新增效发挥了重要的助力作用。集团公司还专门成立了石化科技研发中心，目前主要研制的m15甲醇汽油技术已经获得国家专利，属华北地区第一家研究成功此项产品的民营企业。

4、坚持服务聚团，打牢群众基础。公司团委从主动服务创业、主动关心成长、主动维护权益“三个服务”入手，积极创设党团组织、管理层和企业员工之间的沟通交流载体，每月定期组织青年员工代表与企业领导面对面进行坦诚的交心、谈心活动，及时化解企业萌芽状态中的劳资矛盾，有效维护员工合法权益。党团组织还推行了“员工约谈日”，董事长和公司党工团负责人每月用1天时间约谈公司管理层、技术骨干层和一线基层青年员工。同时董事会、党委还设立了意见箱、网络信箱等拓宽沟通交流渠道。今年初，针对企业中未婚青年多的实际，同其它非公企业单位一起举办了单身青年联谊会，架起了企业与企业、青年与青年之间的连心桥。新晨：