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一、1-4月份我区主要经济指标及项目情况
1-4月份,规模以上企业累计完成工业总产值*万元,同比增长*,完成全年计划的*;累计完成销售收入3200*万元,同比下降*,完成全年计划的*;累计完成利润总额*万元,同比增长*,完成全年计划的*;累计完成税金总额*万元,同比增长*,完成全年计划的*。
1-4月份,全区新开工项目*个,其中总投资500*万元以上项目*个,拟开工项目*个,其中总投资500*万元以上项目10个,续建项目*个,其中总投资500*万元以上项目*个。
二、1-4月份我区经济运行及项目工作情况分析
年初以来我区的工业企业继续保持平稳增长部分重点企业运行态势良好,但由于受诸多不利因素影响,我区部分重点企业生产经营面临相当的困难,具体如下:
1、土地资源紧缺,企业发展空间受限。近年来,部分重点企业陆续迁出我区到高新区、开发区建设新厂房,这对我区经济发展的不利影响显现明显。
2、金融危机影响,企业经济效益下滑。随着金融危机深层次影响逐渐显现,我区工业企业普遍面临着产品销售不畅,价格下降,库存增加,效益下滑等问题。
3、建设资金不足,企业发展速度缓慢。在从紧的货币政策下,银行放贷规模受到严格管控,因此我区大部分企业融资难、贷款难相应出现,这也成为影响我区发展全局、制约我区经济增长后劲的突出问题。
三、我区采取的主要措施
为消除金融危机带来的诸多不利的影响,我区上下沉着应对、坚定信心、狠抓机遇,采取了一系列有效措施。
1、抓好跟踪服务,推进项目建设。改善对现有企业的服务,派专人驻招商引资大企业为其服务,并专门培养一批专业人员,为外来投资者提供高效优质的服务,真正做到亲商、安商、富商。实行“三个一”服务,既为每一个项目安排一名区领导、一个部门、一位专职服务秘书,为入驻我区的企业代办和协办各种手续,以减少审批环节,提高审批效率,协助项目单位尽快办理土地、环保等手续,解决项目推进过程中出现的各种问题,同时还通过上级部门组织的各种银企对接活动,做好政府部门的牵线搭桥作用,逐渐建立起企业融资平台,帮助企业解决各类资金短缺等问题,全力确保竣工项目早投产、在建项目早竣工、签约项目早开工、在谈项目早落地。
2、加大监控力度,做好协调工作。继续加大对各企业经济运行的调度、监控力度,建立联动机制,每月由主管区长主持召开经济主管部门运行调度会,及时分析把握企业运行态势,针对企业经营过程中出现的各种问题,力争做到及早发现、及时沟通、立即解决,对区各级部门解决不了的困难,要积极与上级部门沟通争取协调解决,把保证每一户企业的平稳运行作为当前经济运行工作的重点来抓,积极为企业发展创造宽松和谐的环境,使我区停产、半停产企业尽快达产达效,确保上半年各项经济指标圆满完成。
3、壮大骨干企业,培育产业集群。把现有企业的发展壮大作为产业集群培育的基础,依靠龙头企业的带动作用,大力发展与其关联产业,逐渐形成产业集聚。重点是强化销售收入超亿元企业的帮扶工作,最大限度减小金融危机对企业带来的影响,稳定企业始终保持满负荷运行。
4、加强招商引资,扩大对外开放。打破以往“等、靠、要”的旧观念,组建招商小分队,树立主动上门招商的强烈意识,用真诚感商,以实惠利商,积极主动地把项目请进来。重点围绕阜矿集团闲置厂房、设备和土地资源、楼宇资源,引进一批大型工业项目、商业项目和总部项目。
5、集中全区力量,搞好重点工程。紧紧抓住工业新城区座落我区的有利机遇,集中全区力量,推进新区的开发建设。重点搞好经济转型就业基地、工业地产、小商品批发市场、房地产项目建设,全面启动国际矿山旅游区建设,加快道路、给排水等基础设施建设进程。搞好产业基地和旅游区的策划包装工作,广泛与上级部门沟通联系,积极争取国家和省市的政策性资金支持,切实保障重点工程持续建设。