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去年以来,江津区广播电视台为了加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设,紧紧围绕中央宣传部、中央组织部、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力社保部等六部门联合下发《关于加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设的若干意见》要求,坚持党管干部、党管人才原则,立足基层宣传思想文化工作的实际需要,统筹兼顾、突出重点、整体推进,进一步提高队伍的思想理论素质和创新能力,进一步充实力量和优化结构,不断提高队伍建设科学化水平,努力造就一支政治坚定、素质优良、扎根基层、服务群众的工作队伍,为推动社会主义文化大发展大繁荣提供了坚强的组织保证和人才支持。笔者作为区广播电视台的负责人,在工作实践中深深认识到,在市场经济新的形势下,为了更好的服务一方社会经济事业发展,必须采取多种措施,使基层宣传文化队伍建设不断迈上新的台阶。
一、认清形势,深刻理解加强广电队伍建设的意义
(一)当前县级广播电视队伍建设存在的主要问题及其原因
1、政治理论水平与肩负的重大责任不相适应。目前从事县级广播电视的工作者对党的基本理论、基本路线、基本纲领学习还不够,理解还不深,对深化改革的思想准备还不足。有的对加快发展推进广播电视新一轮创业中出现的问题,有这样那样的疑虑和困惑;有的从政治上观察分析和处理问题的能力不强,个别的甚至在一些政治性、原则性问题上不能明辨是非。
2、贯彻民主集中制的能力与广播电视的地位不相适应。对民主集中制的理论基础、实践作用、操作规范缺乏深入的研究和系统的掌握,执行民主集中制的自觉性还不高。
3、工作作风和方法上与新形势新任务要求不适应。求真务实的思想树得不牢,抓落实的能力跟不上形势发展和队伍建设的需要,主观主义、官僚主义和形式主义仍有不同程度的表现。有急功近利,甚至报喜藏忧,弄虚作假;有的作风漂浮,精神不振奋,工作不深入,不认真搞调查研究,对单位情况若明若暗,提不出符合本单位实际的工作思路和举措;有的整天忙于事务,不能以主要精力想大事、抓大事。
4、自身形象与群众的期望不相适应。有的群众观念淡漠,不注意群众的情绪、群众的愿望、群众的意见要求,不注意解决实际问题。
(二)当前加强县级广播电视队伍建设的意义
首先,加强县级广播电视队伍建设,是做好新形势下的宣传思想文化工作的必要条件。我们基层宣传文化部门干部要清醒认识到,加强地方县级广播电视化队伍建设是一项重要而紧迫的任务。因为,地方县级和城乡基层宣传文化队伍是党的宣传文化队伍中一支十分重要的力量,主要包括县(市、区、旗)、乡镇、村和街道、社区从事宣传思想文化工作的干部和文化工作者。这支队伍担负着用党的理论路线方针政策宣传群众、教育群众、服务群众的重要职责,在推动科学发展、促进社会和谐、繁荣文化事业中发挥着重要作用。改革开放以来特别是党的十八大以来,地方县级和城乡基层宣传文化队伍按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求,着力统一思想、凝聚力量,建设先进文化、培育文明风尚,为促进城乡经济社会发展、推动社会主义新农村建设、满足人民群众日益增长的精神文化需求做出了重要贡献。做好新形势下的宣传思想文化工作,重心在基层、着力点在基层,队伍是关键、是保证。
其次,加强县级广播电视队伍建设,是发挥党的“喉舌”功能的基本保证。2014年是完成“十一五”规划,谋划“十二五”发展的关键之年。随着“314”总体部署和国务院3号文件政策效应的进一步显现,以及新一轮西部大开发、三峡工程后续工作的启动,重庆直辖以来积蓄的发展势能将得到充分释放;绕城高速建成通车,重庆进入外环时代,江津区位优势更加明显,承接产业发展的要素优势更加突出;区委、区政府已经把促发展、惠民生作为重要任务,纵深推进“三大战略”,提速建设“五个江津”,聚力主攻“十大战场”,建设江津区域性中心大城市。为了实现上述目标,区委、区政府已经做出号召,要求全区全面发力、全面提速,在工业发展上下功夫,在城市建设上迈大步,在城乡统筹上求突破,坚定不移扩大开放,真抓实干改革创新,倾心尽力改善民生。作为广播电视部门,作为党的“喉舌”机构,如何在建设江津区域性中心大城市这个宏伟目标中发挥作用?每一个广电人如何立足本职,锻炼才干,奉献力量,发光发热?因此,在新的形势面前必须练内功、强素质、树形象、求发展,创佳绩。必须加强县级广播电视队伍建设,提高综合素质。
二、多管齐下,探索全方位打造一支能征善战广电团队的有效途径
(一)创造条件,提广电团队的五种能力
1、率先垂范,提升广电领导班子的统领能力
火车跑得快,全靠车头带。加强县级广播电视队伍建设,先应该加强广播电视台领导班子建设。按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,以改革创新精神全面推进领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,开展社会主义核心价值体系学习教育,加强学习型领导班子建设,切实增强政治意识、大局意识、责任意识,提高学习能力、工作本领和领导水平。坚持德才兼备、以德为先用人标准,进一步深化拓展“讲党性、重品行、作表率”教育活动,对领导干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,切实加强作风建设,增强群众观念,提高思想道德水平。使我们广电领导班子先做到政治上过硬、作风上过硬和工作上过硬。
2、精益求精,提升广电团队学习实践的能力。
打造知识型广播电视台,建设学习型广播电视台,都需要学习与实践。学习是顺应时展的客观需要,也是每个人成长的重要条件。广大干部职工必须把学习作为履行职责的第一需要,作为提高素质的智慧之源,作为提高能力的根本之道立足岗位新要求,结合工作新实践,坚持理论学习和业务知识学习相结合,坚持向书本学习和向群众学习相结合,坚持总结自身经验和借鉴外地经验相结合,不断提高理论素养、政策水平和业务能力,始终站在知识经济和信息社会的最前沿。立足江津实际,提高新闻敏感性,提高采编播质量,提高创优水平,提高新技术运用能力,进一步造发展之势,鼓实干之劲,尽为民之责,通过学习与实践,进一步增强加快发展只争朝夕的紧迫感,进一步增强科学发展卧薪尝胆的责任感,进一步增强和谐发展争创一流的使命感。同时要学以致用、用有所成,把实践作为最好的老师,把实践作为检验学习成果的标尺,努力把所学知识转化成生产力和创造力。通过不断增强学习实践能力,涌现出更多的能够不断自我完善、自我超越的学习型个人、学习型团队、学习型机关。
3、解放思想,提升广电团队开拓创新的能力。
没有工作上的创新,就没有宣传文化单位包括我们广电部门的发展。创新是发展的不竭动力。随着经济社会的快速发展,出现的新问题越来越多,需要解决的新矛盾越来越复杂。但在这种情况下,工作创新的空间也越来越大、要求也越来越高。我们要充分发挥广电自身优势,要善于寻找新视角,提出新创见,谋求新举措,实现新发展。要以大局眼光和战略思维把握大势,在吃透“上情”、摸透“下情”、掌握“实情”的基础上,积极探索既着眼长远、又顾及当前,既发挥优势、又避开劣势,既有前瞻性、又有指导性的好思路、好办法。要通过广大干部职工创新能力的激发提高,使我们江津广电既成为多出发展成果的地方,也成为多出新鲜经验的地方、多出“管用”办法的地方,在全区率先发展中起好引导作用。为了加强干部职工专业素质建设和开拓创新能力,我们通过外出学习、内部培训、与先进台网交流经验,为新闻中心培养出一批名记者、名编辑、名主持人,为网络公司培养出一批懂技术会管理的复合型人才,争取引进有发展潜力的优秀人才。向队伍输入新鲜血液,提升整体队伍素质。使大家在实干中磨练,在实干中突破,在实干中超越。全力打造一支既会抓发展又会抓管理的广电队伍,打造一支既会抓舆论宣传又会抓事业建设的广电队伍,打造一支既会抓经营创收又会抓外向开拓的广电队伍,为广电事业全面发展提供坚强的人才保障。
4、求真务实,提升广电团队真抓实干的能力。
求真务实,是一种工作作风;求真务实,是一种精神状态。广电事业发展的成效如何,关键要靠我们真抓实干、创新巧干的本领。要全面树立说实话、干实事、抓落实、重实效的良好风气,尤其是各部门领导身在一线,更要深入一线,坚持在一线领导工作、在一线落实决策、在一线解决问题、在一线体现政绩,集中精力把工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。各部门领导都要树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的观念,要坚持雷厉风行、立说立行,对看准的事、定下的事要说了办、立刻干,干就要高效率、快节奏,就要高质量、高水准,就要争先进、创一流,使自己在实干中磨练,在实干中突破,在实干中超越。广大干部职工要进一步提高工作效能,快节奏、高标准,严要求,做到今日事今日毕,全面提升自己的履职能力和执行能力,不折不扣、精益求精地完成组织交给的各项任务,真正以实实在在的作风,取得实实在在的业绩。
5、精诚团结,提升广电团队合作共事的能力。
一个地方广电事业的成功,来自于一个团结协调的班子、以支精诚合作的团队。要充分认识我们每一个干部职工都是承担广电发展使命的重要一员,分担的工作都是现代化建设大业中的重要一环。我们的领导干部都要善于用党纪政纪来规范行为,善于用发展目标来统一上下思想,善于用民主的作风来聚集大家智慧,善于用团结的力量来推进各项工作。全体干部职工要牢牢树立大局意识,既讲党性、讲原则,又讲和谐、讲感情。大家都要有宽阔的胸襟、谦让的气度和良好的修养,做到有分歧坦诚相见,有问题及时提醒,有不足相互补台,有困难共同承担,在团结奋斗中增进感情,在合作共事中互相学习,在增加理解中实现和谐,共同依靠团队的力量来克难制胜、创造奇迹、赢得辉煌。
(二)创先争优,为人才成长搭建平台
1、以目标鼓舞士气。着眼长远,立足当前,围绕“贴近大江津,构筑大宣传,走向大世界”的工作主线,落实工作措施,加大宣传力度,2014年。将推出十个广电工作标兵、十佳广电先进单位和荣获十项区级以上表彰荣誉的“十十十”逢旗必夺目标,围绕“忠诚、荣誉、激情、创新”的广电精神,以开展“学习型队伍、服务型机关、创新型班子”活动为切入点,在广电系统掀起比学赶帮超的工作热潮。
2、以督查整合力量。在工作体制上进行不断创新,实行项目责任制管理,细化责任分解,将项目工作责任制和行政领导一把手负责制结合,对工作定目标、定责任、定时间进度,建立每季度进行一次自查、一次交流、一次督查的督查制度,使全区广电战线整体力量得以充分发挥,增强落实工作的紧迫感。
3、以学习提高素质。坚持双重学习日制度,每周五为自学日、第月第一个周一为集体学习日,切实推进“每天读书一小时、每周一次网上互动学习、每月一次学习交流、每季度一次考评、每年撰写一篇理论文章”的“五个一”学习活动。在开展“远程教育学习日”活动中,结合实际和工作需要,提出每人“一个网络博客、一个电子邮箱”的要求,通过网络互动学习,共享资源,交流经验,启迪思维,推进工作,不断提高团队学习力和执行力。
4、以培养创造脱颖契机。认真贯彻落实《全国宣传文化系统“四个一批”人才培养工作意见》,用5至10年时间,在宣传文化系统重点培养200名理论家,300名名记者、名编辑、名主持人,100名出版家,400名作家、艺术家。我们台也要培养本地区、本单位的专门人才。要突破传统观念束缚,不拘一格选拔人才,对有潜力有贡献的人才要重点培养,为优秀专门人才脱颖而出创造条件。要关心人才的思想、工作和生活,为他们解决实际困难,增强人才队伍的凝聚力和向心力。
5、以重用锻炼新人。对新补充广播电视队伍的年轻大学毕业生,要有意识把他们放在最基层最艰苦的岗位上,锻炼他们的意志,积累实践经验;对有培养前途的后备干部,要有意识给他们压担子,通过工作表现去观察他们的实际组织领导能力,不断锻炼他们的各种能力,为干部队伍提供储备。
总之,我们广电团队任重道远,使命艰巨。今后,我们将在花大力气、下大功夫加强广电队伍建设的基础上,同时继续坚持靠深度报道、平台搭建、超前策划、机制建立、节目创优和设施扩建,自加压力,勇争一流,为打造与区域性中心大城市相适应的广电媒体做出新的贡献。