学院基建处处长工作报告范文

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我在基建处长岗位任职三年,在校党委和主管校长的正确领导下,在各部门的大力支持及全处职工的积极努力下,较好的完成了各项预期目标和任务,现围绕任期内的主要工作进行述职,请领导和同志们审议.

本届工作思路得到落实,预期工作目标全部实现,具体任务超额完成.

基建处的本届工作目标是:根据学校的整体发展规划和多科性大学建设的硬件要求,制定基本建设计划,落实完成各项建设工程任务.将6.6万平方米教学综合楼工程建成我校标志性建筑为重点,按期全面完成13项建设工程,为我校多科性大学建设及本科教学工作水平评估提供优良的硬件条件.

工作思路是:使全处职工认清我校超常规发展的紧廹形势和基建处在特殊历史时期肩负光荣而艰巨的历史使命,明确树立并在整个建设过程中体现出全心全意为教学、科研和师生员工服务的理念,以争当学校发展先行军,苦干三年创业绩的精神状态投入到基建工作中,多、快、好、省地建成一批新设施并改造一批旧设施,加速提升我校的建筑物规模和质量,力争把每一项工程都建成精品工程,不断改善办学条件,满足快速增长的教学、科研和师生生活需要.

经过三年的不懈努力,工作思路得到落实,预期工作目标全部实现,具体任务超额完成.

1、根据学校"十五"校园建设规划,基建处在年共实施了15项工程,建成17个单体,总建筑面积达152296平方米.其中,新增教学楼、图书馆和实验室面积104146平方米;新增学生宿舍面积41354平方米,新增食堂、锅炉房等配套设施6796平方米;完成环山道路和管网改造工程.因计划调整,旧教学主楼、俱乐部、办公楼的改造未能实施.

年竣工五项工程,建筑面积38439平方米.

(一)新图书馆,13927平方米;

(二)化纺综合实验楼,13532平方米;

(三)机电实验楼扩建,2214平方米;

(四)研究生公寓;8766平方米;

(五)运动场涂装工程.

年竣工七项工程,建筑面积99960平方米.

教学综合楼,66375平方米;

学生公寓12#、13#、14#楼,14663平方米;

学生第三食堂,4025平方米;

中心锅炉房,2675平方米,安装20T供热锅炉一台、10T

供热锅炉二台、6T蒸汽锅炉一台,锅炉运行实现自动控制,其先进程度在大连高校中排在前二位;

东山学生生活区开水房,96平方米;

金州学区教学楼,8098平方米;

金州学区学生公寓,4028平方米.

年竣工三项工程,建筑面积13897平方米.

学生公寓15#、16#楼,9066平方米;

金州学区学生公寓,4831平方米;

完成环山道路和管网改造工程.

2、经过十五个月连续奋战,建成我校标志性建筑.

6.6万平方米教学综合楼自年8月13日开工以来,实行工期倒计时,基建处全体职工与上千名建筑工人日夜奋战在工地上.基建指挥部和招标小组的同志也经常利用星期天和节假日考察市场,进行分包工程及材料招标.在学校、施工单位和监理的共同努力下,克服了人工挖孔桩遇到地下水溶洞等困难,当年完成工程量的40%,年5月19日主体胜利封顶,10月8日完成主体工程和设备安装(含10KV中心变电所设备安装),大楼的教学区投入使用.11月8日完成办公区和报告厅的装修及道路、管网、广场施工,11月17日举行了隆重的竣工典礼.该大楼的落成,从根本上改变了我校教学资源不足的状况,并将满足未来5至10年持续发展的需要,为学校的快速、健康发展奠定了坚实基础.作为辽宁省高校中最大的单体建筑,不仅规模宏大,质量上乘,而且设施齐全,功能完备,成为我校的标志性建筑.大楼在评估前投入使用,为我校基础设施达标做出了贡献,受到各级领导、评估专家和全校师生的好评.

3、牢固树立为教学、科研和师生员工服务的理念,认真做好设计前、施工中和竣工后三个环节的工作,取得了良好成效.为多出精品工程,基建处在新建项目设计前,主动征求使用部门意见,避免设计方案的缺陷,在使用功能上力求完善,达到用户满意.在施工中,施工科和监理加强质量管理,按规范监控工艺,杜绝偷工减料.严格把住材料关,防止在施工用料上以次充好、以假换真.

为加强工程竣工后保修期内的质量维修管理工作,基建处制定了《建筑工程保修期内维修管理办法》,指定专人接收报修信息建立维修档案,对保修范围、保修期限、维修时限、质量回访等作出相应规定,并认真执行.处领导亲自抓落实,提高了维修效率和用户满意度.

二、认真执行国家有关法规和学校的相关规定,充分发挥集体作用,保证了工程质量,促进了廉政建设.在各项工程建设中,能够认真执行国家《招标投标法》和我校《招标管理办法》,坚持公开、公平、公正及维护学校利益的原则,不搞暗箱操作.各项工程招标和材料设备选购,都按照规范的招标程序进行,由招标小组集体考察、评审并上报校领导决定,不仅保证了工程质量,为学校节省了大量资金,而且促进了廉政建设.

三、边干边学,全力拼搏,齐心协力,创造佳绩.

我作为一名基建战线的新兵,面对繁重的任务和紧迫的工期,心理压力相当大,三年能否坚持下来,能否按期完成目标和任务,心中没有底数.只能边干边学,全力拼搏.遇到不懂的事情,就向老领导和处里的同志们学习.遇到较复杂的问题就向校领导请示,多向有经验的同志请教.基建处人员不足,没有副处长,虽经申请增加人员,但未得到解决.年是紧张忙碌的两年,年是压力最大最困难的一年,全年有八项工程,11个单体,近11万平方米,其中近10万平方米在当年竣工,创我校基建史上建筑总面积、单体项目、竣工面积之最.(6.6万平方米教学综合楼必为迎接教学评估,必须在10月份交付使用,2.1万平方米学生公寓、食堂4月份开工必须在8月份交付使用,1万多平方米金州学区教学楼及院部中心锅炉房须9~10月交付使用).为了满足学校逐年扩招快速发展的需要,为了迎接教育部教学评估,我和全处职工一起横下心来,拼命苦干.基建处加班加点是常事,在年,全处职工尤其是施工科第一线的同志,放弃了所有的节假日和休息日.我作为处长,必须以身作则,严格要求自己,团结带领一班人完成艰巨任务.白天在工地协调施工,晚上回到办公室整理资料考虑第二天的工作,经常很晚才回家,为工期着急上火,常常夜不能寐,在最困难的时候,曾想辞职,但在现实面前最终下定决心,坚持到底,拼命也要完成任务.并且在繁琐的事物中逐步摸索出一定规律,学会抓主要矛盾,抓住关键环节,做到事半功倍,不贻误大事.

在校领导的正确指挥下,在全处职工的齐心努力下,在基建指挥部和招标小组的参与帮助下,在全校各部门、各二级学院的大办支持下,我们胜利完成了预期的工作目标和各项基建任务,保证了教学、科研和评估工作的顺利进行,并且做到了安全施工无事故,得到了校领导和广大师生的认可,在此,我谨代表基建处全体职工向各位领导和老师表示衷心的感谢!

四、存在的问题和不足之处.

由于我自身的政治修养不高,协调能力不强,基建工作经验不足,在任期内存在许多问题和缺点,距离党组织和师生的要求还有差距.

1、我的专业知识和业务能力还不能完全满足本职岗位的要求;工作中遇到困难有畏难情绪;不善于做细致的思想工作;对校外协调工作缺乏主动性.

2、由于一些工程设计变更后与计划不符,加之工期紧迫,致使建设手续办理滞后,竣工验收备案手续未能按计划完成.

3、基建队伍的整体素质和管理水平有待于进一步提高.

我诚恳地希望各位领导和同志们对我的述职多提批评意见,以利于我在今后的工作中不断总结经验教训,克服缺点和不足,努力把本职工作做得更好,为我校的多科性大学建设做出更大的贡献.