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创新干部管理机制的调研报告范文

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创新干部管理机制的调研报告

通过这次对《关于沈阳蒲河新城创新干部管理机制调研报告》一文的学习研讨活动,使我有了深刻的体会,感触良多、受益匪浅。扫清了我眼前的一些迷雾,进一步开拓了视野,提高了认识,思想得到进一步解放,工作思路进一步明确。

通过这次学习研讨活动,自查在今年的工作,我能对工程现场施工管理始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训,编制了针对不同工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行了安全技术交底,设置了专职持证上岗的安全员。我在施工安全管理及质量管理上更是严格把关,我深深地明白工程不能只停留在按图施工的水平,因此,我全面地熟悉了工程设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见,及时进行考核和评估,根据已会审后的工程设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)来进行。在发现图纸有问题后,及时提出通知上级并加紧解决,从不允许未经上级同意私自变更设计。我还严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时也注意收集、整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证上。

所有验证在没有经过相关人员在隐蔽验收表上签字时,都不得进行下道工序,防止监督流于形式。通过这次的学习研讨活动,坚定了我一直以来对工程现场施工管理始终坚持“安全第一、预防为主”方针的思想,同时让我也进一步地明白了自己本职工作的重要性,工程现场安全管理不容忽视,工程各项工作能否做好都关系着公司的利益和形象。

作为工程科的一名××,经常顶着烈日,冒着雨雪,奔走在工地间,这个是在所难免的,因为我知道,这不仅是自己的本职工作的要求,也是对自己的一种历练。我一直都服从公司和领导的安排,哪里需要我,我就去那里,也从没有任何怨言,只是希望能不负公司和领导的信任,做好工程现场管理工作,为确保工程的顺利实施献出应有的一份力量。通过这次学习研讨活动,让我了解到“能上能下、能进能出”并不是公司对我们的要求,而是作为公司的一份子,作为这个岗位上的工作者,就应该要有“能上能下、能进能出”的精神,而不该只会贪图享受,谋求安逸。要知道,公司的今天,都是无数人坚持着“能上能下、能进能出”的精神,一心为公司发展而开创来的,我们不应该忘记“能上能下、能进能出”的精神。

在学习了《关于沈阳蒲河新城创新干部管理机制的调研报告》一文后,我更加明确了今后需要干什么,应该怎样做:在今后的工作中,我要坚持“安全第一、预防为主”的方针思想和“能上能下、能进能出”的精神,在实践中感悟、积累、沉淀、反思、总结、内化、升华,怀着对工作的执着从点滴做起,坚持严格管理工程现场,服从公司和上级的安排,使自己尽快成为一名优秀的工程处××,为公司更好更快地发展做出应有的贡献。